人力资源

HR提升招聘成功率的正确姿势!
  核心提示:怎样把人才从别家公司挖过来?唯一的答案就是:不要浪费他们的时间。
阅读(4.0K)2017-07-21
为何53%的企业HRBP都失败了?
  核心提示:当下,HRBP(人力资源业务伙伴)是一个时髦的称呼。越来越多的企业开始设立HRBP岗位,但是企业对HRBP的定位及如何帮助人力资源工作者转型成为优秀的HRBP的探讨甚少。
阅读(3.8K)2017-07-21
一朝“毕业”做领导 管培项目门道多
  核心提示:虽然这一人才培养项目在西方已有一百多年的应用史,但是实际操作起来却并不简单,需要企业进行系统化的设计和全方位的参与。
阅读(7.2K)2017-07-21
HR绩效管理六大致命伤,足以毁掉一家企业!
  核心提示:追求绩效,建立以绩效文化为核心的企业文化,是企业发展的必然要求。杰克·韦尔奇曾经说过:“我们的活力曲线之所以能有效地发挥作用,是因为我们花了10 年的时间在企业里建..
阅读(1.7K)2017-07-21
为什么没做过招聘的HR,容易碰到天花板?
  核心提示:做HR一定要从招聘做起,如果你没有做过招聘,就像修仙小说里,先天不足一样,总是留有遗憾,最终上升的高度会有封顶,也就是到一定程度就上不去了。招聘是人力资源里最基础..
阅读(3.8K)2017-07-21
招聘数据不仅不能忘,而且非用不可!
招聘数据不仅不能忘,而且非用不可!
  核心提示:就招聘工作而言,岗位分析、候选人管理等都是招聘工作中重要的环节,但我们在招聘中所积累的数据却很容易被忽略掉。大数据时代,就从我们从数据背后挖掘出有用信息。
阅读(1.8K)2017-07-21
一到下班就开会?一定是中层管理者有问题!
一到下班就开会?一定是中层管理者有问题!
  核心提示:中层管理者作为企业中的核心岗位,人才供给不足、缺乏继任者是HR最大的招聘和培养压力。如果出现问题,如何构建人才标准,让中层管理者重构体验、快速改变呢?
阅读(1.8K)2017-07-21
领导者出了问题还自我感觉良好,怎么破?
领导者出了问题还自我感觉良好,怎么破?
  核心提示:不管是中基层还是高层管理者,一旦出现问题,都可能造成组织中不可控制的混乱局面。领导力出了问题要如何诊断呢?当领导力遇到了360度,又会产生什么奇妙的结果呢?
阅读(1.8K)2017-07-21
拿什么激励你,我的员工?
拿什么激励你,我的员工?
  核心提示:现在的员工思想独立,对事物有一定判断力,洗脑般的培训很难撬动其内心。因此,仅构建积极向上的文化氛围还不够,个性化引导才是产生高绩效的直接驱动力。
阅读(1.3K)2017-07-21
工作8年以上HR平均薪资18460元/月
  核心提示:日前公布的《2017深圳HR职业发展现状与挑战》显示,深圳职场上女性H R占比超过70%,且职位越高,女性所占比例越低。
阅读(2.5K)2017-07-20
39岁月薪四千元的HR该不该考证镀金
  核心提示:近日,一位HR的职业发展案例引人深思。这是一个越来越“看年龄”的时代,年纪越大,职业危机感就越重。面对这样的压力,HR该怎么实现自我增值?
阅读(6.5K)2017-07-20
激励员工从A点到B点 80年前的办法依然有用
激励员工从A点到B点 80年前的办法依然有用
  核心提示:在20世纪40年代末,摩托罗拉公司刚进入电视机市场时,创始人高尔文就为电视机部门制定了一个富有挑战性的目标,被员工视为“不可能的任务”,但最终通过有效的激励手段达成..
阅读(7.1K)2017-07-20
员工有这些小动作 说明他要离职了
  核心提示:一个人在决定做一件事之前,一定会有所举动,跳槽也是一样,如果员工出现这几个情况,那你就要注意了。
阅读(7.5K)2017-07-20
拒绝应聘者 怎么说出口
拒绝应聘者 怎么说出口
  核心提示:做招聘的HR常常要面临许多困难,其中一件是拒绝那些不合适的应聘者。这并不是在求职信上盖上一个“拒绝”那么简单,处理这些事情的程序将会影响公司声誉。
阅读(7.6K)2017-07-20
上司让你做不懂的事 要不要接手
  核心提示:《职来职往》主持人李响的《响聊聊职场》一书中,记录了很多职场达人的真实职场经验,其中一个章节就讲述了还在职场打拼的作家刘同曾在光线传媒公司工作的经历。当刘同还是..
阅读(7.1K)2017-07-20
员工发展与企业发展不协调,HR咋办?
  核心提示:当大家把这些离职理由当成笑谈时,或多或少也能品出其背后的潜台词,归结起来无非就是一句话:企业发展步伐已经不能满足个人成长需要。那么,是什么原因导致企业发展和个人..
阅读(3.1K)2017-07-14

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