绩效管理

人才盘点落地锦囊妙计
  核心提示:考核、总结、规划、年会纷至沓来,公司上上下下都在做着最后冲刺,很多企业的人力资源部也将人才盘点提上了日程。然而许多HR反馈,每年都做人才盘点,但结果收效甚微,越来..
阅读(18865)2018-01-12
年年打脸,为什么还一定要做新年计划?
  核心提示:唯有快速进步,才能打造出核心竞争力,不然,就会被淘汰、被油腻、被危机。那就用一个完美的新年成长计划,来开始2018年吧。
阅读(24451)2018-01-05
绩效考核误差这样来规避
  核心提示:一提到“误差”,大多数人认为这不过是件小事。实际上,绩效考核中潜藏的各种误差如果不及时处理,将会成为对企业管理、组织文化及员工关系具有腐蚀作用的“病毒”,给组织..
阅读(21431)2018-01-05
老板要从工资里扣绩效 HR能做什么
  核心提示:飞速变化的市场,使每家企业都更加关注自身的发展问题,企业都希望通过考核来促进发展。但是,在这个过程中,不少企业对绩效的理解还不准确,对于绩效管理的应用也不是很自..
阅读(22110)2018-01-05
好的人力资源规划,记住六点
  核心提示:年底了,又到HR对人力资源工作进行规划安排的时候。俗话说,未雨绸缪,做好年度人力资源规划可以帮助HR更顺利高效的开展工作。一份年度人力资源规划应该充分把握规划的充分..
阅读(27466)2017-12-29
一没晋升,二没加薪,HR怎么激励员工?
一没晋升,二没加薪,HR怎么激励员工?
  核心提示:一提起如何激励员工,不少管理者经常抱怨没效果,但也有一些有作为的管理者却在实践中,创造性地总结了不少行之有效的低成本甚至零成本的软性激励方法。
阅读(29100)2017-12-22
阿里、腾讯、京东的团队如何远离低效?
  核心提示:基层团队的能力正决定着组织的未来?如何判断一个团队是低维还是高维?怎样打造能够呼唤炮火的高维团队?
阅读(28947)2017-12-22
不懂分析人效,你还做个毛线总结计划?
不懂分析人效,你还做个毛线总结计划?
  核心提示:年底了,HR在忙各种事项的同时,不要忘记关注、分析企业的人效。人效不只是以往我们做的人工成本分析那么简单,下面来看看考核人效指标的四个重要内容。
阅读(26434)2017-12-22
你在忙什么呢?HRBP可能也玩不了几天了!
  核心提示:我们相信现在是时候加快HR的革新,让其成为一个强有力的职能部门,能够理解战略的驱动要素,并配置人才对战略进行支持——最为重要的是,这也是新技术手段开创数据分析新纪..
阅读(30118)2017-12-22
学会这6点,让你做一份让老板满意的年度人力资源规划
学会这6点,让你做一份让老板满意的年度人力资源规划
  核心提示:年底是HR对人力资源工作进行规划安排的时候。俗话说,未雨绸缪,做好年度人力资源规划可以帮助HR更顺利高效的开展工作。一份年度人力资源规划应该充分把握规划的充分性、必..
阅读(21209)2017-12-15
如何让2个人产出6个人的绩效
如何让2个人产出6个人的绩效
  核心提示:薪酬福利不成体系,时间长了弊端就会显现出来,对外没有竞争力,对内不具备稳定性。作为HR,需要用薪酬体系做杠杆,既激发员工的积极性,又能合理的控制成本。
阅读(19170)2017-12-15
年底那么忙 考核还抓瞎
  核心提示:大家关注考评,是因为很多企业的年终奖发放是跟年终考评直接挂钩的。考评成绩好的人,自然拿奖励拿到手软;考评成绩不好的就只能干瞪眼、干着急。因此,一旦考评存在不公平性..
阅读(41858)2017-12-08
浅谈激励与奖励,年度评优如何做?
浅谈激励与奖励,年度评优如何做?
  核心提示:每年年末,身为HR从业者,我们要面临一大堆问题,这其中极为重要的一项就是年度优秀员工评选。那么,我们应该如何进行年度优秀员工评优工作?本人个人观点,年度优秀员工不..
阅读(32618)2017-11-30
年底了,人力资源预算怎么做?给你举个例子
年底了,人力资源预算怎么做?给你举个例子
  核心提示:每年年末的的时候,人力资源预算编制工作是让众多HR焦头烂额的一件差事。今天,就和大家聊一聊如何做好人力资源预算。
阅读(24839)2017-11-30
你的管理成本到底有多少?
  核心提示:人力成本历来是企业管理者关注的热点问题,随着最低工资标准和社会平均工资逐年上调,这一问题的关注度也越来越高。
阅读(56908)2017-11-24
绩效谈话总失败 那是你没掌握技巧
  核心提示:管理员工绩效是部门经理或HR工作中的难题之一,而其中最难的部分又莫过于每年末的一对一谈话。对他们而言,将绩效评定从原本的一次性审核改为贯穿一整年的多次“谈话”可谓..
阅读(40351)2017-11-24

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