• 组织的“善变”有何深意

    去年的9月30日,腾讯宣布调整内部构架,云业务等ToB业务成为发力重点。这是腾讯时隔6年首次大规模做内部构架调整。腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾表示:这是一次面对未来的进化,是腾讯迈向下一个20年的主动革新与升级迭代。这几年“组织架构调整”频频出现在头版头条,企业纷纷“善变”,调整组织架构,这背后到底有何深意?

    10月16日 3.1W阅读
  • 管理90后的方式 暴露你的层次

    2019年,所有90后的年龄都是“2”字开头了。毋庸置疑,未来十年,全中国的主要劳动力将转移到90后。然而当你手下都是90后的时候,你是不是觉得自己带着一群小孩在做项目?

    05月23日 7.0K阅读
  • 远离这样的管理层:靠加班、靠团建、靠个人

    位置越高、责任越大,作为老板,压力都很大,也很焦虑,在这种焦虑感的压迫下,老板都希望员工拼命工作,那样才觉得自己的工资付得值,才觉得公司未来有希望,也能一定程度上缓解自己的焦虑。

    05月13日 1.0W阅读
  • 别让“合拍”的执念误了你

    最近,B公司一个春节前刚入职的年轻人辞职了,这个90后是个海归,毕业回国刚两年,跳槽了5次。因为学历高、背景好,总有地方愿意接手。这些年,年轻人跳槽频率屡创新高。可他辞职的理由还是有点令人惊讶——和领导不对路。

    05月06日 4.8K阅读
  • 如何使用好“明星员工”?

    明星员工就是在企业中培养出一批训练有素、技术精湛的精兵强将,是企业的中坚力量、骨干力量,是企业的“顶梁柱”。明星员工是企业人力资源管理的“生命线”,一个公司如果没有留住并使用好明星员工,那它的人力资源管理就是失败的。

    04月26日 7.9K阅读
  • 在996的公司做HR是一种什么样的体验?

    最近996走上了热门话题,身边人无不在讨论这件事。那么,身在996公司的HR,和其他HR相比需要注意哪些事情?如何处理“996工作制”带来的“蝴蝶效应”?如何让人才真正提升效能,而不是使用延长工作时间等这些简单粗暴的方式?来看具体分析!

    04月19日 1.1W阅读
  • 个体价值崛起,从员工到伙伴

    今天,个体价值崛起,人们不再愿意陷入一种雇佣关系,组织与成员之间关系变得非常微妙,个体本身的能力已经超出组织界线,个体与组织的关系越来越趋向共生关系。

    04月19日 1.1W阅读
  • 小米“扁平化”时代结束

    近日,小米集团组织部下发正式文件,宣布了最新一轮组织架构调整,推行层级化,并在核心管理岗位上任命了14名总经理、副总经理。这是继2018年9月小米成立集团组织部、参谋部以来,规模最大的一次组织架构调整。作为一家互联网科技公司,小米一度以扁平制为豪,此番“去扁平化”的调整,背后又有怎样的意义呢?

    03月15日 3.2W阅读
  • 天天开会浪费时间?3点让你远离低效会议!

    无效的会议,不仅没有达到既定的目标,并且困在会议室的这段时间,生产力几乎为零,时间及机会成本都很高...

    03月11日 2.7W阅读
  • 当制度如同谎言,那么他就是谎言。

    制度不该只是坐在高阁而制定,否则将失去意义。

    03月11日 1.9W阅读
  • 从“冲突”走向合作——提升雇主品牌形象

    破坏性冲突会导致团队成员满意度和工作效率的下降,甚至会波及到雇主品牌建设。如何规避破坏性冲突出发,寻求从“冲突”走向合作的转化方法,从而提升雇主品牌形象?

    01月04日 3.2W阅读
  • 今年年会,预算只有往年的一半……

    面对年会资金压缩超过一半,但又希望不要让员工感到太大的落差,这样的事情,就像要降员工的薪水,又希望员工不要有太多意见一样,有些违背人性。要解决这个难题,非常考验年会负责人的能力,所谓“打蛇打七寸”,解决问题也要找到关键点。

    2018-12-28 3.1W阅读
  • 高管难为,空降高管为难

    在企业中,“空降兵”和“老人精”,两者相遇,分外眼红,明争暗斗往往是主旋律。作为HR,一定要打开格局,认清形势,站在业务合作伙伴的角度,满足企业对人才的需求。

    2018-12-14 16.3W阅读
  • 什么样的管理,能让90后员工死心塌地?

    在互联网时代下,90后甚至00后们,更想在工作中多参与、多互动,以体现自己的价值。在这种情况下,企业管理的效率要想提高,团队要有较强的执行力,改变原有管理上的弊端,那么,企业的管理者的思想深处就必须改变。

    2018-12-07 3.5W阅读
  • 刚升职,同事变下属,不配合怎么办?

    刚升职为部门经理,发现原来的同事、现在的下属不配合工作,怎么办?是竭尽所能打压他,还是开诚布公与之交好?不妨试试四大象限区别对待管理者和五种类型区别对待员工。

    2018-12-07 4.0W阅读
  • 没有这6个思路,就别谈企业文化

    企业的核心竞争力来自哪里?最终会落在企业文化上。企业文化建设看起来像是百家饭,谁做都是不同的味道。如何构建积极的企业文化?其实总结起来,无外乎有6大思路。

    2018-11-02 4.4W阅读
  • 打造完美雇主品牌吸引“对的人”

    如今,候选人比过去有更多的就业选择,这使他们能更轻松地选择适合的公司。那些不理解雇主品牌的企业可能会出现品牌宣传和品牌不一致的现象,给候选人造成糟糕的体验。

    2018-10-19 4.6W阅读
  • 把企业文化“装进”员工的脑袋里,没有这条锦囊妙计怎么行!

    在这个变革无处不在的世界,文化整顿、重塑和更新也不能停歇。要知道,优秀、适用的企业文化,能够让企业宛若新生。

    2018-10-12 1.5W阅读
  • HR如何推动企业文化变革

    企业文化变革是人的行为和观念的改变。它指的是企业为了适应形势的变化,特别是市场经济的变化而对原有的企业文化所进行的整体性革新。

    2018-09-28 1.4W阅读
  • 腾讯发红包、阿里办婚礼:为什么HR要持续提升雇主品牌?

    大家聊起阿里巴巴的成功、腾讯的成功时,我就会问:阿里有一个蔡崇信、当年有关明生,如果你想成为马云,那你的蔡崇信在哪?你的关明生在哪?我问过很多的企业家,除了创始人以外,你一个好汉的那三个帮在哪?

    2018-09-05 2.3W阅读
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