薪酬福利

该怎么办?当员工知道了前任的薪水后……
该怎么办?当员工知道了前任的薪水后……
  核心提示:薪酬与绩效管理这个世界性的难题,让这位HRD愁容满面。他面临的难题就是企业为什么付薪,以及如何付薪才能激发人的活力——即薪酬管理的问题。
阅读(20897)2018-06-07
薪酬管理:如何给候选人定薪
  核心提示:定薪要评估候选人的岗位胜任力,匹配公司的职等体系和薪酬范围,权衡岗位的市场稀缺性和招聘紧急性。
阅读(41971)2018-05-31
对于核心员工来说,最好的激励是免费的
对于核心员工来说,最好的激励是免费的
  核心提示:当我们把目光从纷繁复杂的商业竞争中聚焦回管理,那么在琳琅满目的激励管理模式中,是否也存在“免费”的激励投入?答案是肯定的。
阅读(32274)2018-05-23
如何让薪酬管理“不得罪人”
  核心提示:业务部门反映工资低;财务部要求降低人力成本预算;老板觉得公司业务量太小、工资总额偏高……这些关系要如何平衡,在薪酬管理过程中有哪些原则需要把握?
阅读(47093)2018-05-21
“五险一金”迎来4个大变化
  核心提示:近期,“五险一金”发生不少重要变化,这些新政策对老百姓的收入产生了许多有益影响,同时也给企业减负带来新利好。
阅读(38233)2018-05-21
三个让HR头疼的场景,促使我们思考该如何平衡薪酬策略?
三个让HR头疼的场景,促使我们思考该如何平衡薪酬策略?
  核心提示:在薪酬管理中,企业的人力资源负责人常常面临确保市场薪酬水平竞争力和内部预算限制之间的矛盾和压力。
阅读(16065)2018-05-16
HR该如何思考平衡薪酬策略?
  核心提示:HR在平衡薪酬的外部市场竞争力和内部财务预算控制时,要与老板和财务沟通明确好判断标准,要紧密结合与公司的发展战略。
阅读(32817)2018-05-16
5年老员工要求加薪500元遭拒,老板月薪1万招新人
5年老员工要求加薪500元遭拒,老板月薪1万招新人
  核心提示:宁可1万月薪请新人,也不肯给5年老员工加薪,这是不少公司都存在的问题。殊不知这样只是给公司埋下了一颗定时炸弹。
阅读(29112)2018-05-16
“薪”到了 离职自然少了
  核心提示:由于大多数法航员工在全体员工大会上投票反对新提出的薪水方案,法航荷航集团CEO让·马克·雅纳亚克将递交辞呈,他为缓解公司劳资关系危机并及时止损所做的努力最终落空。可..
阅读(40534)2018-05-15
加薪遭埋怨 不只是钱没给够
  核心提示:大多数中小企业,对于员工加薪并没有明文规定,通常都是由老板一人说了算,以至于员工不知道何时、何种条件下可以得到加薪的机会。这就使得加薪成了不可预期的事情,有可能..
阅读(33627)2018-05-11
一招鲜吃遍天:员工关系管理没那么难
  核心提示:员工关系管理的实施,可根据启动层的区别分类两类。一类是自下而上发起的员工关系管理;一类是自上而下发起的员工关系管理。
阅读(46706)2018-05-07
避免工资缩水之前更应知道谈薪“真相”
  核心提示:是不是无论公司给什么样的Offer都应该谈判?是不是应该像平时砍价那样一开始提出一个很高的数字然后再往下降?雇主们是不是期待你态度强硬并且展示你的谈判能力?然而回答这每..
阅读(33363)2018-04-18
谈薪技巧那么多 这有最适合你的
谈薪技巧那么多 这有最适合你的
  核心提示:谈薪是件麻烦事,薪资谈高了老板不高兴,自己也郁闷;薪资谈低了,人家不愿来,让招聘工作变难,用人部门还会抱怨招聘速度太慢,如何给求职者一个合理的薪资呢?
阅读(54396)2018-04-13
薪酬绩效的7个关键,99%的企业都做错了!
  核心提示:薪酬体系的完善与否,对人才的选用育留,乃至整体业绩都有直接影响,建立一套规范、公平、竞争力强的薪酬体系,是国内很多企业迫切需要解决的难题。
阅读(67880)2018-03-30
HR的“钱景”到底好不好?
HR的“钱景”到底好不好?
  核心提示:HR不挣钱、HR不值钱、HR就是个文员……这是这些年很多人对这个职业的第一解读。 HR的前景何在?HR的“钱景”又在哪里?这恐怕是当下最紧要的问题。
阅读(40183)2018-03-16
用老板思维干薪酬设计的活儿
  核心提示:企业调整薪酬的的问题,在HR中是比较普遍的。企业要做薪酬调整,可是设计来设计去,都是新瓶装旧酒,无论怎么设计,仍然发挥不了驱动性和激励性的效果,导致人力资源部费了..
阅读(49472)2018-03-16

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