茵曼

  • 社群裂变如何引爆客流?

    疫情之下,商场开业门可罗雀客流全无,全民蜗居如何将线下客流引至线上?特殊时期如何实现社群裂变?如何打造客流流量池,解锁拓客新方式?

    昨天 1.1W阅读
  • 干掉库存“100品牌直播竞赛”与社群运营公益课助零售破局

    “干掉库存公益课”为大家分享了很多零售企业如何自救的各种方法及策略,包括前两期为大家讲解的社群运营方法及开展直播带货等丰富的理论知识,相信大家都有很大的收获,现在“干掉库存公益课”全面落地,“100品牌直播竞赛”活动正在如火如荼进行中......,全程免费参加,免费培训,继续开展公益课程之路。

    02月24日 5.3K阅读
  • 服装企业开启“云逛街”清库存 试穿模式待考

    春节本是服装企业“丰收”的时候,但受疫情影响,拉夏贝尔、伊芙丽、太平鸟等多家服装品牌暂停营业或缩短营业时间,给线下零售带来了不小的冲击。

    02月20日 8.7K阅读
  • 服装企业开启“云逛街”清库存 试穿模式待考

    因此,为清理冬季库存,企业纷纷转战线上,通过开通小程序、上线直播、建立微信社群、微店等手段邀请消费者“云逛街”,用新零售思维发力社交电商。不过,如何满足消费者的“试穿”要求,也是摆在服装企业面前的一道考题。

    02月20日 1.9W阅读
  • 服装企业开启“云逛街”清库存 试穿模式待考

    伴随“不出门”的防疫号召,线下零售遭遇了一场无声的消费寒冬。本应在春节期间可以收割一波红利的服装企业,却只能挂出“暂停营业”的通知。不过,在线下闭店的同时,多家服装企业纷纷开始转战线上,实现了服装企业线上“云开张”,也让消费者体验了一把“云逛街”服务。

    02月20日 8.2K阅读
  • 零售业自救:疫情下的线上「抢滩登陆战」

    不管是能够提供O2O服务的生鲜电商、新零售百货,例如盒马、每日优鲜和银泰喵街,还是能够给线下门店提供线上流量入口甚至配送能力的平台,例如微信小程序、美团、饿了么和京东到家等平台上,这些品类的线上业绩都出现了成倍增长。

    02月18日 8.9K阅读
  • 战“疫”之下 服饰零售还能继续装扮宅男宅女的衣橱吗?

    一场突如其来的新型冠状病毒疫情,让2020年的开端变得异常沉重。且随着此次疫情延续时间的不确定性,各行各业如何在抗疫过程中自救求发展,无疑都面临更加严峻的考验和挑战,尤其是实体商业。

    02月18日 2.6W阅读
  • 美邦原董事总裁王泉庚:疫情之下,零售业的生存策略

    大危机下往往孕育着不可思议的新机遇。新型冠状病毒的疫情暴露了各种弱点,同时也种下深刻转型的契机。面对当下严峻的挑战,零售企业如何生存?小型企业和中大型企业面临不同的挑战,生存策略也不同。

    02月18日 9.8K阅读
  • 美邦原董事总裁王泉庚:疫情之下,零售业的生存策略

    大危机下往往孕育着不可思议的新机遇。新型冠状病毒的疫情暴露了各种弱点,同时也种下深刻转型的契机。

    02月18日 2.4W阅读
  • 焦虑与担当同在,疫情冲击下的服装企业在忙什么?

    连日来,为缓解防护用品短缺的问题,一大批服装企业临危受命,结合自身优势,迅速从生产服装转产口罩和防护服,并在短时间内实现了产能从无到有的突破,用实际行动与国家和人民一起,共克时艰。

    02月17日 4.8W阅读
  • 疫情下的品牌商“生死战”

    受“黑天鹅”影响,大批品牌商纷纷关闭中国门店,下调对中国市场预期,“黑天鹅”给零售市场带来巨大冲击。这个春节无疑是品牌商们最难熬的一年,客流、现金流、库存、供应链,层层重压下的品牌商正在承受“黑天鹅”的折磨。

    02月17日 1.6W阅读
  • 茵曼老方:服装品牌和工厂们即将迎接疫后报复性消费

    论疫情影响比较大的行业,除餐饮酒店服务,消费零售的大头可能要数服装行业(2018年销售总额约达3.08万亿元),目前整个供需处于严重失衡状态。库存、停产、滞销,这三个坎,足以绊倒中国八成以上的服装品牌。

    02月14日 1.2W阅读
  • 茵曼方建华:服装品牌和工厂们即将迎接疫后报复性消费

    论疫情影响比较大的行业,除餐饮酒店服务,消费零售的大头可能要数服装行业(2018年销售总额约达3.08万亿元),目前整个供需处于严重失衡状态。库存、停产、滞销,这三个坎,足以绊倒中国八成以上的服装品牌。

    02月14日 3.0W阅读
  • 躬身入局 换道突围----疫情过后的产业新思维

    2019年对整个行业来讲是及其不平凡的一年,市场消费的不景气,再加上暖冬让行业经历了无数的挑战。

    02月13日 1.5W阅读
  • 快时尚企业疫期“闭店潮”的B面:转战小程序日售数百万

    由于疫情,国内快时尚服装行业实体门店大面积关闭,对业务活动造成很大影响。包括Burberry、加拿大鹅等在内的国际品牌也纷纷宣布新冠肺炎疫情或将影响其全年营收表现。水深火热之中,各品牌以各种方式开始了“自救”之路。

    02月12日 1.6W阅读
  • 快时尚企业疫期“闭店潮”的B面:转战小程序日售数百万

    由于疫情,国内快时尚服装行业实体门店大面积关闭,对业务活动造成很大影响。包括Burberry、加拿大鹅等在内的国际品牌也纷纷宣布新冠肺炎疫情或将影响其全年营收表现。水深火热之中,各品牌以各种方式开始了“自救”之路。

    02月12日 3.4W阅读
  • 疫情重压下,茵曼却逆势完成140%的销量,他们做对了什么?

    短短七天,茵曼就顺利扭转了因线下门店不断关店带来的业绩断崖式下滑——在线下仅有50多家店铺开门营业的情况下,迅速收揽了6.5万名客户,完成了日常140%的销量,成功打响一场实体商业保卫战!

    02月11日 5.4W阅读
  • 疫情下人人都在“战时区” 商场和品牌如何挺过去?

    2020开年,一场来势汹汹的新冠病毒肺炎疫情使得整个国家几近停摆,各行各业遭受重创,零售商业尤甚。

    02月10日 1.4W阅读
  • 疫情下的茵曼加码社群营销 完成日常140%的销量

    方建华指出:线下的顾客不能出门,我们就重新部署,营造出一个消费场景。茵曼迅速组织调整了去年定下来的策略,从除夕夜开始,联动全国在营业门店展开线上的社群营销。短短七天,逐步扭转了线下店因停业带来的业绩下滑。在全国线下店仅有50多家店铺开门营业的情况下,迅速收揽了6.5万名成交客户,完成了日常140%的销量。

    02月07日 3.8W阅读
  • 探索平台门店模式,茵曼把品牌做“厚”

    从淘品牌增长遇困,到寻求线下增量尝试“两条腿”走路,茵曼在摸索中形成了适合自身发展节奏的“平台门店”模式,并以产业互联网的DDI逻辑,形成品牌未来发展模式的雏形国千亿服装品牌的诞生。

    2019-12-27 3.4W阅读
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