去年冬天,加拿大鹅与Moncler两个售价不菲的羽绒服品牌突然在中国流行起来,在短短的几个月内占领了中国的大街小巷。人们惊奇的发现,羽绒服和时尚并非二元对立,原本为人所诟病的臃肿轮廓、亮面质感和俗气的颜色经过优秀创意设计师之手,就能化腐朽伟神奇,甚至转而成为造型中的亮点。
12月1日，思捷环球控股有限公司(00330)宣布成立合资公司运营中国业务，亦预示着该公司退出中国市场更进一步。
对于品牌来说，因应他们的喜好，在产品层面快速作出改变必然是迫在眉睫的工作，尤其是在瞬息万变的时尚行业当中。但是，改变二字说来轻巧，具体的改又得从何改起呢?此时，参见近些年来发生在时尚行业当中的抢眼之作，或许可以得到些灵感。
慕尚集团于2007年成立，除核心品牌GXG外，该集团旗下还经营gxg jeans、gxg.kids、Yatlas以及2XU等五个品牌，但GXG依然是集团最大的业绩引擎，主要竞争对手包括太平鸟男装和卡宾，后二者母公司已先后在A股和香港上市。值得关注的是，由于GXG的不断超车和新零售的大胆尝试，慕尚集团的市值已是卡宾男装的10倍,目前卡宾的市值约为10亿港元。
Yatlas未来将和集团旗下的GXG、GXG Jeans、GXG.kids、2XU 重新组合中哲慕尚的男装矩阵。这家被路威酩轩集团（LVMH）旗下私募公司L Capital Asia相中的男装企业准备引领中国男装市场的细分化进程，但看似道阻且长。
近日，中国男装品牌Yatlas发布了向高端转型后的首个系列。隶属男装品牌GXG母公司慕尚控股，Yatlas的转型是今年9月慕尚控股上市后的第一大举措。在南京德基广场五层，我们看到了品牌全新的门店形象及新系列产品。
近日，国家统计局发布消费数据显示，自2017年第四季度起，服装和布的销售量同比均有不同程度下滑，而2018年的服装销售量较2017年下降了24.8%至540.6亿件。2018年，全国居民人均衣着支出在消费支出中的比重为6.5%，较上年下降0.3个百分点。
8月28日，GXG（需求面积:80-150平方米、已进驻300家购物中心、今年计划开150家）母公司慕尚集团控股有限公司（以下简称“GXG”，股票代码：01817）披露了上市以来的首份财报。受店铺网络调整，租金和人力成本上升等因素影响，其目前正面临挑战。期内，在营收同比增长10.6%至16.86亿元的情况下，净利润出现下滑，为8820万元，较去年同期下滑17.9%。
据了解，本次GXG与Umbro的合作系列以城市机能服装为脉络，从极限运动和户外探险运动汲取灵感，结合茵宝品牌的历史积淀和运动精神。工装夹克、户外风衣的廓形比以往更夸张，荧光色面料、反光材质印花、功能性科技面料以及口袋等元素来表现当下前卫的机能风。
GXG无疑迎来了最好的时代，中国男装市场正在爆发的前夜。
6月6日，GXG联合BE RBRICK推出以DOY AND HID BEAR为主题系列商品，国内首发放在上海新天地。
GXG母公司市值40多亿港元，几乎与太平鸟不相上下。
周一慕尚集团高开1.37%报4.45港元，随后迅速跳水大跌6.61%，早盘最低报4.10港元。
开盘股价较发行价4.39港元上涨1.37%至4.45港元，目前市值突破40亿港元。
对于GXG的不断超车，慕尚集团早前坦承，入驻天猫是最为关键的一步棋。
慕尚集团计划发售2亿股，其中10%用于香港公开发售，90%用于国际发售，公开发售将于5月15日开始，直至5月20日结束。
截至2016年、2017年以及2018年12月31日的各个年度，公司录得收入分別为人民币30.18亿元、35.1亿元以及37.87亿元，其中GXG品牌2018年占慕尚集团收入的66.1%。在销售渠道方面，截至2018年底，线下渠道占比64%，线上渠道占比35.7%。
近年来，GXG收入稳步上升，由2016年的30.17亿元增至2018年的37.87亿元。
3月20日，知名男装公司慕尚集团（GXG）向港交所递交IPO申请，拟筹资约23亿港元。
随着电商红利到顶，GXG集团和其他零售商一样，都在寻找新的出路。
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