离职

  • 耐克CEO将于明年离职,ServiceNow首席执行官将接手

    北京时间10月23日,耐克宣布公司首席执行官马克·帕克(Mark Parker)将于明年1月离职,耐克董事会成员、ServiceNow首席执行官约翰·多纳霍(John Donahoe)将接替。多纳霍曾担任电商公司eBay的首席执行官,目前是支付服务提供商PayPal的董事会主席。

    昨天 2.6K阅读
  • 人事大变动!维密总部裁员15% 多位高层离职

    维密又迎来了新一次的人事变动。据CNBC报道,维密位于俄亥俄州哥伦布市的公司总部在10月9日与10日共裁员50人左右,包括初级员工和资深领导,裁员人数占到总部员工总数的15%。

    10月17日 7.9K阅读
  • 好聚好散 是HR的专属温柔

    想必很多HR都有收到员工突然提离职,被弄得措手不及的时候。毕竟辛辛苦苦招来的人,是走是留,决定权还是在员工。今天谈笑风生,明天一个不爽,比如,经常加班、工资太少、附近的饭不好吃、画的饼已经吃腻了……那既然员工已经提出离职了,努力挽留也没有用的话,不如好好准备“离婚”手续。

    08月15日 1.8W阅读
  • 大秀停办、首席营销官离职 维密的未来将如何?

     用“维密天使”塑造了内衣神话之后,维多利亚的秘密(以下简称“维密”)不可避免地没落了,就连曾经一手推动维密性感形象的主管也选择了离职谢幕,维密当真进入了多事之秋。从今年5月开始,维密大秀停办的消息便已传得沸沸扬扬,如今看来,大秀停办仿佛成了维密命运的一道分水岭,在这之前,维密风光无限,但这之后,积压的问题便再也掩饰不住,当性感不再能“绑架”消费,这场关于“性感”的生意,便已做到头了。

    08月07日 1.0W阅读
  • “生于招聘,死于留存?”员工离职是因为你没做对这件事

    “生于招聘,死于留存”,是很多企业在人才管理上都面临的困境之一。为什么辛辛苦苦招来的人才,留下的却寥寥无几呢?其实归根结底,是你的人岗匹配出了问题。招错了人、用错了人,才是企业人力成本的最大浪费。

    06月03日 2.6W阅读
  • 在岗2年左右的员工最容易离职,HR一定要知道这个原因

    数据证明,离职率最高峰主要发生在入职3-6个月和在职2-4年内。所以,为了留住人才,员工在同一个岗位上2-4年之后,就需要换一换工作岗位或工作内容。

    05月31日 1.4W阅读
  • 80%的员工离职,都和直接领导有关

    竟然有人会因为领导的管理风格与自己不匹配,而放弃一个职场机会!

    05月31日 1.2W阅读
  • 招了10个员工离职8个!该如何避开招聘这个大坑?

    招人难、留人难是很多中小民营企业面临的难点问题。一般来说,核心人才离职后,从找新人到新人顺利上手,光是替换成本就高达离职员工年薪的1倍到150%。所以招聘问题,不仅关系到企业的人才建设,同时也关系到企业的运营管理成本。

    05月28日 1.8W阅读
  • 让职工“体面离职”的13种方法

    不同的企业有不同的处理裁员方法,这不仅是企业管理者管理手段的体现,更是企业文化的写照。事实证明,裁员引发的纠纷必然给企业带来损失。要将裁员破坏性降到最低,HR必须学会让职工“体面地”离职

    05月17日 1.1W阅读
  • 亚马逊鼓励员工离职创业,超职场模式下HR的新探索

    近日,亚马逊因为鼓励员工离职创办快递公司上了热搜。当下,工作任务和企业组织正在分离,面对传统雇员社会即将消失的趋势,HR与管理者要如何应对挑战?

    05月17日 1.1W阅读
  • “招了10个员工离职8个!我该如何避开招聘这大坑?”

    招人难、留人难是很多中小民营企业面临的难点问题。据统计,很多中小民企的招聘率只有不到20%,也就是每招5个人不到半年就有4个人离职。而一个员工离职后留下的坑,并不是再找一个人填上就万事大吉。

    05月17日 9.4K阅读
  • 90后自述:你们留不住我的原因!

    这几年90后也基本上步入职场,而“90后高离职率”、“90后一言不合就离职”这类消息不绝于耳。为什么会出现这种现象呢,90后为什么离职率高?让90后自己告诉你原因。

    05月06日 1.1W阅读
  • 优秀员工往往最先离职,原因却不是因为钱!

    为了防止“电力减弱”,留住顶尖人才,公司和管理者必须认识到,自己的哪些做法导致了员工激情的缓慢消退。其中以下八种做法危害最大,若想留住好员工,必须避免。

    04月26日 9.1K阅读
  • 员工离职成本居然这么高!企业如何避开招聘那些坑?

    据统计,很多中小民企的招聘率只有不到20%,也就是每招5个人不到半年就有4个人离职。而一个员工离职后留下的坑,并不是再找一个人填上就万事大吉。为什么中小民企想要的人难招到?辛辛苦苦招进来的人又留不住呢?招聘管理中有哪些坑需要避免?

    04月26日 1.9W阅读
  • 离职+招聘季:如何有效吸引和保留员工?

    每年年初,HR最焦虑的就是招人留人问题,有时候部门催着要人,人还没找到,结果春节后在职员工纷纷选择跳槽。而且留人难,招人更难,市面上合适的简历本来就不多,偏偏要价还高。大家都为了人员问题绞尽脑汁。

    04月19日 1.8W阅读
  • 防范员工离职四步走,满满的干货!

    我们通常所说的入职风险,是指企业在完成员工招募后,求职者正式入职时所存在的有可能使企业蒙受损失的一系列风险,是企业用工风险的重要组成部分。员工入职,是人力资源管理招聘模块中的核心环节。建立并完善员工入职流程,有效地规避员工入职所带来的风险,是企业人力资源部门的职责之一。

    04月12日 1.1W阅读
  • 薪酬设计7个关键没做好,员工离职率当然高了!

    薪酬设计需要有全局思维,怎么通过合理的策略和明确的设计流程,规避常见误区,实现薪酬全面支撑公司战略?跟着下面的薪酬7步法,自检&学习两相宜!

    04月12日 2.1W阅读
  • 正确的离职面谈应该是这样的

    每年春节过后都会出现不同程度的离职潮,这对于HR来说是件非常痛苦的事情。笔者经历了2018年春天汹涌的离职潮,做离职面谈几乎谈出内伤,觉得很有必要把一些想法分享给更多同行,也许对大家的工作会有一些帮助。

    04月04日 3.0W阅读
  • 裁员离职潮过后,HR如何做好留人工作?

    快速发展中的企业里,人力资源管理对优秀员工的留存率,一直是让管理者十分烦恼的问题之一。HR应该做好留存预测与分析,与其后悔于已然,不如防患于未然。

    04月01日 2.5W阅读
  • 我的HR下属在辞退员工离职面谈时犯了个大错误

    很明显小K作为HR,完全把被辞的员工当成了“社畜”,软柿子好拿捏!但每一个员工都会被激发为“野兽”。

    03月22日 3.6W阅读
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