据媒体消息，adidas大中华区董事总经理高嘉礼于9月27日通过视频直播向亚太区员工宣布了离职的决定，并将于11月1日生效，其继任者已到达中国，但集团未公布具体细节。
近日，法国奢侈品巨头LVMH宣布，任命Corey Smith为集团北美地区多元化和包容性副总裁，其将向LVMH人力资源高级副总裁兼全球行政和创意招聘负责人Gena Smith汇报工作。尤其是在今年全球对种族正义与自由平等的强烈抗议之后，各时装集团已经尤为重视这方面的工作。
据相关的数据统计，在最巅峰的时候，它的门店都有9674家，由此我们可以看到拉夏贝尔的发展速度有多快。后来，在拉夏贝尔成功上市之后，拉夏贝尔也凭着120亿的市值彻底的成为了行业的“女装巨头”。只不过，这个好景并没有持续太久。
上周五，法国奢侈品集团 LVMH 旗下品牌 Givenchy(纪梵希)宣布其艺术总监 Clare Waight Keller 离职。
在时装品牌雨果（Hugo Boss）服务18年的首席执行官CEO马克·兰格（Mark Langer）将于2020年9月30日离开HUGO BOSS AG董事会。
周二，复星时尚集团宣布，法国奢侈品牌 Lanvin(浪凡)首席执行官 Jean-Philippe Hecquet 离任，即日起生效。
曾经快时尚是个香饽饽，谁沾上谁时髦。而如今，快时尚顶着不环保、质量差的名字，大家似乎开始弃船了！
国内时尚杂志持续动荡，据多位消息人士今日透露，美国出版巨头赫斯特集团旗下时尚杂志中国版《ELLE世界时装之苑》首席执行官兼主编晓雪或将离职，结束其在《ELLE》十三年的任期。
企业管理的一大困境
劳动者未履行办理工作交接的义务，用人单位能否扣发其工资？
北京时间10月23日，耐克宣布公司首席执行官马克·帕克(Mark Parker)将于明年1月离职，耐克董事会成员、ServiceNow首席执行官约翰·多纳霍(John Donahoe)将接替。多纳霍曾担任电商公司eBay的首席执行官，目前是支付服务提供商PayPal的董事会主席。
维密又迎来了新一次的人事变动。据CNBC报道，维密位于俄亥俄州哥伦布市的公司总部在10月9日与10日共裁员50人左右，包括初级员工和资深领导，裁员人数占到总部员工总数的15%。
想必很多HR都有收到员工突然提离职，被弄得措手不及的时候。毕竟辛辛苦苦招来的人，是走是留，决定权还是在员工。今天谈笑风生，明天一个不爽，比如，经常加班、工资太少、附近的饭不好吃、画的饼已经吃腻了……那既然员工已经提出离职了，努力挽留也没有用的话，不如好好准备“离婚”手续。
用“维密天使”塑造了内衣神话之后，维多利亚的秘密(以下简称“维密”)不可避免地没落了，就连曾经一手推动维密性感形象的主管也选择了离职谢幕，维密当真进入了多事之秋。从今年5月开始，维密大秀停办的消息便已传得沸沸扬扬，如今看来，大秀停办仿佛成了维密命运的一道分水岭，在这之前，维密风光无限，但这之后，积压的问题便再也掩饰不住，当性感不再能“绑架”消费，这场关于“性感”的生意，便已做到头了。
“生于招聘，死于留存”，是很多企业在人才管理上都面临的困境之一。为什么辛辛苦苦招来的人才，留下的却寥寥无几呢？其实归根结底，是你的人岗匹配出了问题。招错了人、用错了人，才是企业人力成本的最大浪费。
数据证明，离职率最高峰主要发生在入职3-6个月和在职2-4年内。所以，为了留住人才，员工在同一个岗位上2-4年之后，就需要换一换工作岗位或工作内容。
竟然有人会因为领导的管理风格与自己不匹配，而放弃一个职场机会！
招人难、留人难是很多中小民营企业面临的难点问题。一般来说，核心人才离职后，从找新人到新人顺利上手，光是替换成本就高达离职员工年薪的1倍到150%。所以招聘问题，不仅关系到企业的人才建设，同时也关系到企业的运营管理成本。
不同的企业有不同的处理裁员方法，这不仅是企业管理者管理手段的体现，更是企业文化的写照。事实证明，裁员引发的纠纷必然给企业带来损失。要将裁员破坏性降到最低，HR必须学会让职工“体面地”离职。
近日，亚马逊因为鼓励员工离职创办快递公司上了热搜。当下，工作任务和企业组织正在分离，面对传统雇员社会即将消失的趋势，HR与管理者要如何应对挑战?
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