离职

  • 秋招来了 赠你一份“葵花宝典”

    招聘难可以说是人力资源招聘工作中一个永恒存在的话题,一到招聘旺季就必然会有招聘难的话题。年复一年,没有变化。对于HR来说,候选人也没见多几个,反倒是要离职的特别多,总之就是各种压力“山大”!如何解决“招聘难”,快来看看这份“葵花宝典”吧...

    2019-09-02 15.0W阅读
  • 拉夏贝尔“病入膏肓” 收到监管警示函

    拉夏贝尔上市后,财务问题的警钟越来越响。伴随着上市后的财务数据变脸,公司在门店数量上开始了战略收缩,然而收缩后却出现了费用失控、存货陡增以及应收预付等多项往来款不合理等状况。此外,公司高管频频离职、融资分红前后矛盾、大股东高比例质押等现...

    2019-08-19 3.0W阅读
  • 好聚好散 是hr的专属温柔

    想必很多HR都有收到员工突然提离职,被弄得措手不及的时候。毕竟辛辛苦苦招来的人,是走是留,决定权还是在员工。今天谈笑风生,明天一个不爽,比如,经常加班、工资太少、附近的饭不好吃、画的饼已经吃腻了……那既然员工已经提出离职了,努力挽留也...

    2019-08-15 7.8W阅读
  • 大秀停办、首席营销官离职 维密的未来将如何?

     用“维密天使”塑造了内衣神话之后,维多利亚的秘密(以下简称“维密”)不可避免地没落了,就连曾经一手推动维密性感形象的主管也选择了离职谢幕,维密当真进入了多事之秋。从今年5月开始,维密大秀停办的消息便已传得沸沸扬扬,如今看来,大秀停办仿...

    2019-08-07 3.6W阅读
  • 留不住员工的加薪都是瞎忙

    事实上,每家公司在绩效期和晋升期结束后,都会有这种情况发生,实属常见。而这位HR遇到的情况可能相比其他部门严重。但要明白,核心员工的离职绝对不单单只是因为一次涨薪没到位而产生的想法。

    2019-07-19 13.6W阅读
  • 发现员工更新简历 你急了?

    HR的基本原则是,“每个人终将离开。”当你下一次感觉到某人好像想要离职的时候,请记住,只要考虑文中的行为指标,你就可能得到蛛丝马迹。就如多莉·帕顿(Dolly Parton)的一句歌词:“你虽然还没离开我,但我知道你已远去。”

    2019-07-18 12.8W阅读
  • 拒绝年薪60万,你却说我是“不称职员工”,需要“教育帮扶”

    尽管年薪不到二十万,但小张感到工作稳定,专业对口,研究工作进展也比较顺利,他对单位还是满意的,从来没有离职的打算。

    2019-06-28 10.5W阅读
  • 总是来了又走,该如何降低新员工的流失率?

    我们把招聘比作谈恋爱,分手就是离职。谈恋爱中,分手的原因有很多种,比方说,明明这个人不适合和你谈,但是你们还是谈了;或是在相处的过程中,总是找不到共同话题等等。

    2019-06-14 4.4W阅读
  • 如何应对突然辞职的员工?

    在“惨淡招聘”的五月份,最令人担忧的不是招不来人,而是原本工作地好好的员工居然接二连三突然辞职。对于那些任性的“急离职”,应该怎样妥善应对?HR需要见招拆招。

    2019-06-05 3.2W阅读
  • “生于招聘,死于留存?”员工离职是因为你没做对这件事

    “生于招聘,死于留存”,是很多企业在人才管理上都面临的困境之一。为什么辛辛苦苦招来的人才,留下的却寥寥无几呢?其实归根结底,是你的人岗匹配出了问题。招错了人、用错了人,才是企业人力成本的最大浪费。

    2019-06-03 5.3W阅读
  • 在岗2年左右的员工最容易离职,hr一定要知道这个原因

    数据证明,离职率最高峰主要发生在入职3-6个月和在职2-4年内。所以,为了留住人才,员工在同一个岗位上2-4年之后,就需要换一换工作岗位或工作内容。

    2019-05-31 3.9W阅读
  • 80%的员工离职,都和直接领导有关

    竟然有人会因为领导的管理风格与自己不匹配,而放弃一个职场机会!

    2019-05-31 3.7W阅读
  • 招了10个员工离职8个!该如何避开招聘这个大坑?

    招人难、留人难是很多中小民营企业面临的难点问题。一般来说,核心人才离职后,从找新人到新人顺利上手,光是替换成本就高达离职员工年薪的1倍到150%。所以招聘问题,不仅关系到企业的人才建设,同时也关系到企业的运营管理成本。

    2019-05-28 8.0W阅读
  • 让职工“体面离职”的13种方法

    不同的企业有不同的处理裁员方法,这不仅是企业管理者管理手段的体现,更是企业文化的写照。事实证明,裁员引发的纠纷必然给企业带来损失。要将裁员破坏性降到最低,HR必须学会让职工“体面地”离职

    2019-05-17 4.1W阅读
  • “招了10个员工离职8个!我该如何避开招聘这大坑?”

    招人难、留人难是很多中小民营企业面临的难点问题。据统计,很多中小民企的招聘率只有不到20%,也就是每招5个人不到半年就有4个人离职。而一个员工离职后留下的坑,并不是再找一个人填上就万事大吉。

    2019-05-17 3.3W阅读
  • 亚马逊鼓励员工离职创业,超职场模式下hr的新探索

    近日,亚马逊因为鼓励员工离职创办快递公司上了热搜。当下,工作任务和企业组织正在分离,面对传统雇员社会即将消失的趋势,HR与管理者要如何应对挑战?

    2019-05-17 3.6W阅读
  • 90后自述:你们留不住我的原因!

    这几年90后也基本上步入职场,而“90后高离职率”、“90后一言不合就离职”这类消息不绝于耳。为什么会出现这种现象呢,90后为什么离职率高?让90后自己告诉你原因。

    2019-05-06 2.7W阅读
  • 从schiaparelli到poiret,老牌时装屋为何难以复兴?

    Schiaparelli上周宣布33岁的美国设计师Daniel Roseberry为新艺术总监,负责高级定制、成衣和配饰全部系列的设计工作,接替刚离职的Bertrand Guyon。

    2019-04-30 3.5W阅读
  • 优秀员工往往最先离职,原因却不是因为钱!

    为了防止“电力减弱”,留住顶尖人才,公司和管理者必须认识到,自己的哪些做法导致了员工激情的缓慢消退。其中以下八种做法危害最大,若想留住好员工,必须避免。

    2019-04-26 2.8W阅读
  • 员工离职成本居然这么高!企业如何避开招聘那些坑?

    据统计,很多中小民企的招聘率只有不到20%,也就是每招5个人不到半年就有4个人离职。而一个员工离职后留下的坑,并不是再找一个人填上就万事大吉。为什么中小民企想要的人难招到?辛辛苦苦招进来的人又留不住呢?招聘管理中有哪些坑需要避免?

    2019-04-26 7.3W阅读
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