当传出美国户外运动服饰巨头VF Corporation宣布以21亿美元的价格收购美国有名街头潮牌Supreme时，迅速震惊时尚界，引得Supreme某些资深粉丝纷纷大呼：“潮牌Supreme已死。”纵使如此，该项交易最终也于2020年12月完成。
2020年因为疫情席卷全球，注定这一年会有诸多不平凡，这一年是特殊的一年。小编特意收集了时尚行业在2020年中引人关注的收购事件，让大家对时尚资讯有一个综合了解。
Supreme历史并不久远，创建者也并非大牌设计师出身，可是为什么能够快速蹿红？联名款出到令人瞠目结舌，为什么用户会这么疯狂？联名品牌浩如烟海，可为什么LV这些大牌就心甘情愿让它“蹭”？Supreme的成功密码到底是什么？
全球有名审计和企业咨询公司德勤（Deloitte）公布了2020年全球奢侈品力量排行榜，德勤全球EMEA时尚和奢侈品主管Patrizia Arienti就强调了：“2019年，‘集中化’是时尚和奢侈品行业的主要特征”、“七年的榜单都显示，排名前十的奢侈品公司的销售额占领了前百强公司总销售额百分之五十以上。”
2020年9月23日，“可持续创新，构建未来——赛得利之夜”品牌活动在上海虹桥绿地铂瑞酒店盛大举办，正式对外发布了全新的循环再生纤维品牌FINEX纤生代™，意味着人类距离可持续的美好未来又近了一步。
从520前一周起，朋友圈中奢侈品、美妆品牌的广告就明显变多，从品牌唤起消费者爱意的积极营销举动，以及消费者的反馈来看，市场的热情似乎正在回归。
时尚行业的环保与可持续发展不是新概念，对LangerChen而言，可持续发展是品牌的一部分DNA，是发展的初心，关注的领域，更是身体力行贯彻的原则。
2020年春节注定让人难忘。喜悦祥和被一场突如其来的疫情打破，被乌云笼罩的不仅是人们的生活，时尚行业也在这个春天经历了前所未有的考验。肆虐的疫情让这个春节成为“史上最冷黄金周”，线下零售的萎靡使时尚行业直面生死危局。
「可持续」显然已经成为时尚圈最热门的流行词之一了，我们很难再仅仅把「可持续」看做「环保」或「慈善」，它已经成为了一种设计思路、生产手段、生活方式，甚至一种营销策略。「可持续」似乎正在代表着「未来」，一种新的世界图景。
2月21日米兰时装周期间，意大利设计大师 Giorgio Armani（乔治•阿玛尼） 直言不讳地批评时尚行业正在用转瞬即逝的时尚趋势、以性为目的的营销方式来侵犯”女性。
最近的零售环境可以说一波未平，一波又起。
如果你是快时尚人群，不管你在任何城市都能尽情享受那些又时髦、又平价的衣服，你总能在橱窗模特身上看到新品。一线城市的时尚指数倾向明显高于其他城市，其中北京134.0、上海125.5、广州119.2、深圳132.7四大一线城市成为引领时尚潮流的风向标。
2019年YouTube最热门的视频可谓一网打尽：美妆、背叛、丑闻……甚至连维他命都有。
当流量红利的丧失，消费场景与需求转变，疲软的市场为快时尚行业敲响了警钟，野蛮扩张的快时尚品牌迎来了接二连三“大败退”的命运。但Forever21究竟败在哪里?而对于整体不景气的快时尚行业，挑战之下又还有怎样的机遇?
2019时尚零售销售将会有3.5到4.5%的增长，略低于2018的数字，增速逐步放缓。根据麦肯锡的品类细分，服装、鞋履、运动、箱包、珠宝手表和其他配饰类都将在2019年放缓增速，同时，除高性价比商品外，奢侈品、轻奢品、精品、中等价位和折扣商品的销量也将在2019年有所下降。
对于快时尚品牌来说，跑马圈地的黄金时代早已结束，“开一家火一家”的辉煌也成为历史。
“好的买不起，次的看不上，这些快时尚好歹也是牌子，穿出去也不会显得掉档次。”曾经，快时尚品牌依靠其一流的营销手段和对消费者心理的准确把控，在中国市场攻城略地，杀得本土时尚品牌溃不成军。
快时尚被看衰已经不是一天两天的事，但总有那么几个品牌能够坚守自身、不断加强、完善、转型、革新，在曲折中前进。
动物福利准则采用“铜、银、金”三个等级结构，以提供清晰的遵守顺序，也确保集团的供应商能逐步提升。
对于奢侈品牌来说，特别是在贸易战不定的情况下，制定正确的战略来应对中国地区潜在的疲软已经迫在眉睫。
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