海澜之家2017年下半年以来积极发力海外市场，旗下品牌进入马来西亚、新加坡、泰国、越南等国家。近半年拓展加速，目前拥有27家海外门店，迈出全球化扩张第一步。
12月27日晚间，海澜之家股份有限公司(以下简称“海澜之家”)发布公告称，公司当日首次通过股票回购专用证券账户以集中竞价交易方式回购股份，回购股份数量为193.29万股，占公司目前总股本的0.04%，最高成交价为8.58元/股，最低成交价为8.42元/股，支付总金额为1637.17万元(不含交易费用)。
12月22日消息，海澜之家(证券代码：600398)近日发布公告称公司以集中竞价交易方式回购公司股份，回购金额上限9.98亿元、回购价格上限12元/股，回购期限不超6个月，回购股份用于减少公司注册资本，公司将依法对回购的股份予以注销。
在新零售时代，不仅需要发展线上渠道，更应该赋能终端零售，双轨并行。门店兴，品牌兴，则产业链兴。
存货的风险不仅是存货跌价准备，存货的单价更值得关注。但是基于商业机密，公司没有披露存货的数量和单价，无法推断转成本过程中是否存在粉饰利润的行为。
12月7日，记者获悉，由安踏体育、方源资本、 Anamered Investments及腾讯组成的投资者财团通过新成立的Mascot Bidco Oy公司。
存货的风险不仅是存货跌价准备，存货的单价更值得关注。但是基于商业机密，公司没有披露存货的数量和单价，无法推断转成本过程中是否存在粉饰利润的行为。
海澜之家表示，未来，公司将继续完善社会责任管理，在提高企业经济效益的同时，不断完善公司治理结构，提升公司治理水平，积极回报股东、保护员工的合法权益。
面对当前消费者从外在型的消费渐渐转变为“取悦自我”，服饰品牌跨界做家居的本质是什么？在这样激烈的竞争中，传统的家居品牌又是如何寻求创新与突破的？
三季度，海澜之家收入30.288亿元，同比下滑6.09%，上年同期为32.251亿元，期内纯利下跌7.72%至5.622亿元，上年同期为6.363亿元。
我们希望能通过单一典型企业，拨开舆论的层层迷雾，从商业领域来探求真正属于商家的双十一。
那目前传统男装企业发展方向是如何的呢？或许可通过第三季度财报来窥知一二。
10月29日，海澜之家开盘震荡向下，截至发稿，跌10.01%，报价8.27元。
为推进企业发展步伐，抓住核心消费人群，国内服饰品牌也是“八仙过海，各显神通”：或为拓展市场，大玩跨界；或为提升形象、加强体验，开设新店；亦或为攻城掠地，大掀收购热潮......
海澜之家第三季度实现营业收入130.4亿元，同比上涨4.53%，归属于上市公司股东的净利润达26.28亿元，同比上涨4.66%。
在A股男装上市公司中，海蓝之家的规模远超其他公司，稳居首位。
相比于亮眼的业绩，海澜之家上半年的多品牌战略布局更为出色。
目前库存成本高、服务效率低、信息准确性低等问题给服装零售商带来了极大的困扰。而RFID技术的应用可以有效解决零售业的“痛点”。
送外卖的小哥开始也送衣服，乍一听让人一头雾水，可当你了解背后的逻辑，就会觉得这是自然而然的事情。
2017年8月，马云高调夜访海澜集团。之后双方就“互联网+”、“新批发”等主题达成了战略协作共识。当年“双11”，海澜之家力压优衣库、杰克琼斯等老牌劲旅，荣登“天猫男装”榜首。
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