首页访谈 谈战略 深圳时尚展|专访浪巢孵化器项目负责人崔苗

深圳时尚展|专访浪巢孵化器项目负责人崔苗

核心提示:“浪巢”孵化平台所属的深圳力合星空文化创意服务有限公司是力合科创集团的下属子公司。力合科创集团有限公司成立以来,形成了研发平台、人才培训、创新基地、投资孵化高度融合的科技创新服务体系。浪巢在力合科创资深专业的孵化器运营背景下,不仅为初创设计师设立了完整的培养路线,还配备了全面基础服务。
7月4-6日,深圳市会展中心大浪时尚小镇创意馆结合龙华区打造“特色时尚小镇”的发展定位,携手园区众多国内知名品牌和原创设计师亮相,并在2019时尚深圳展开幕式上重磅发布“两区三中心”和“百家名店”规划,着力建设世界级时尚产业集群,构筑粤港澳大湾区时尚创意高地。

CFW记者:
崔小姐,您好,首先欢迎您来到我们CFW时尚直播间,先跟大家介绍下浪巢孵化器吧。
崔小姐:
浪巢孵化器是国内首家在产业集聚地建立,辅助设计师成长的孵化器。它是由大浪时尚小镇建管中心建立,由清华大学研究院、文化创意产业研究中心去共同运营的一个新的孵化器。
CFW记者:
那我们成立浪巢孵化器的目的是什么?
崔小姐:
大家都听说过一句话“中国女装看深圳,深圳女装看大浪”,其实大浪已经拥有了众多非常有名的女装品牌,设立孵化器的目的在于,我们希望通过对设计师全方位细致的服务,可以为大浪时尚小镇,甚至是深圳市,甚至是全中国,源源不断地去输送优质的品牌和设计师,成为他们的新鲜血液。
CFW记者:
浪巢孵化器具体能为设计师的成长做什么?
崔小姐:
大浪时尚小镇现在在全国已经非常有名了,我们其实是为每一位入驻大浪时尚小镇的设计师规划了一条非常完整和长远的发展路线。浪巢孵化器其实是为前两个阶段的设计师做服务的,就是种子期和成长期的设计师。这些设计师可能与其他成熟品牌相比,比如说在园区的像玛丝菲尔、歌力思这种大品牌,他们会需要更多帮助,这些帮助主要体现在经营、运营、传播这三个方面。所以整个浪巢的服务范围和服务内容就是围绕设计师所需要的经营、运营、传播这三个方面进行。
CFW记者:
我们为什么会选择跟大浪时尚小镇来合作运转这个项目?
崔小姐:
为什么说浪巢是首家在国内服装产业聚集地打造的一个全新的专注设计师成长的孵化平台?就是因为大浪时尚小镇聚集了众多的产业资源,那么这些产业资源都可以很好的去影响设计师的发展。而且除了物理空间之外,像我们这个公共平台上的走秀,有亚洲最大的专业级秀场、报告厅以及展厅,我们还提供了很多软性的服务,比如说去帮设计师对接一些销售端,去对接供应链,甚至是在整个楼里面,我们就可以解决设计师的食、住、行。这三方面是很重要的生计问题,那我们可以很有效地帮助设计师没有负担地去开启他们的职业生涯。
CFW记者:
这一次来到时尚深圳展想要收获什么?
崔小姐:
这次来到时尚深圳展,是浪巢孵化器第一次面向公众的宣传和招商,其实我们也希望深圳作为一个设计师集聚的地方,我们可以更多地被设计师了解。而且现在经济形势的迅速变化,我们设计师已经不能够去闭门造车了。我今天还在和他们开玩笑地聊起来,说你需要有非常敏锐的嗅觉,在时尚行业要见过猪跑,同时还要跟着大猪跑。那其实在大浪时尚小镇有众多的大品牌和这么多优秀的设计师,如果在这里去开启你的职业生涯,对各位设计师来讲,其实是一个非常好的开端。
CFW记者:
全国类似于像大浪时尚小镇这样的平台比较多,我们的亮点有哪些?
崔小姐:
我们采用了非常先进的运营模式,是参考了国外的一些孵化器,以及现在大家知道的像健身房/图书馆这样的运营模式,是开放空间+会员制,而不是像传统的孵化器给设计师一张桌子一个卡位。这样其实是在更大程度上解放了物理空间,让设计师可以获得更自由的工作环境。 第二个运营亮点是,我们在整个孵化服务内容当中是以销售为引擎的,因为所有的设计师,并不是说你把他的物理空间装修得多么豪华,或者说多么有噱头就可以吸引他来,所有的设计师其实更关注我在这边能不能接触到客户,那我们就在这一点上有了创新和突破。比如说我们会给设计师定期举办订货会,不管是在大浪时尚小镇里面的,还是省内的像咱们的深圳会展,包括省外的像CHIC展,甚至是海外的走秀和展览,我们都会定期带设计师去参加,给他们充分地跟客户和这个行业接触的机会。 第三个亮点就是依托于大浪时尚小镇,因为我们是一个很成熟的产业聚集地,所以对设计师的孵化服务是全方位一体化的,不管他从办公上要求的走秀空间,包括会议空间以及办公空间、展示空间,我们都一应俱全,甚至是在整个办公楼上包括食堂,包括我们对接的一些配套的公寓,还有大浪时尚小镇前几天刚刚开通了两个专线巴士,是直接通到南油、车公庙这种传统的服装行业聚集地的,其实都在为设计师的工作进行一个全方面的配套和服务。
CFW记者:
咱们一直都在跟这些设计师品牌打交道,肯定对这些品牌非常了解,那您觉得目前国内的设计师品牌在发展过程当中会遇到哪些问题?
崔小姐:
每一个设计师品牌在创立的时候都会遇到三个方面的困难,就是经营、运营、传播。经营是什么?就是指他要找到适合他的客户,他要保证这个品牌是可以存活下来的;而运营就是将公司不断专业化,能够保证开源节流,能够保证公司的发展模式和商业模式是成立的;传播就意味着下一步当他想要成为一个家喻户晓的品牌,甚至想要更多的人在这种信息爆炸的环境下了解他们的时候,就需要传播的力量。 而这三点我们都有相应的服务措施。比如说经营,就像我刚才说的,今年我们以销售为抓手,给设计师提供更多的可以和客户接触的机会,甚至是我们主动为设计师去邀请这些客户,像买手,像一些需要设计师服务的大品牌,就是我们来邀请他们跟设计师对接。 而运营方面,其实清华研究院下面的力合科创,在深圳已经有非常丰富的孵化科技企业的经验,而我们就可以沿用这些孵化科技企业的经验,去帮这些设计师,包括财税法,包括人员管理,包括薪资结构等等方面,我们都可以去帮他们进行一个辅导。因为很多设计师的技能其实是比较专家型、匠人型的,他们缺少这方面的综合素质,那我们会在这方面给设计师补足他们的短板。 像传播的话,因为大浪时尚小镇现在已经是整个深圳的一张文创名片,它本身就带有巨大的媒体流量,而每一次大浪时尚小镇的活动,我们都可以带上这些孵化器内的设计师去进行宣传和展示,这样巨大的流量是设计师自己没有办法解决的。
CFW记者:
最后了解一下我们接下来的规划是怎样的?
崔小姐:
浪巢孵化器现在已经进入了装修和设计的阶段,那我们初步是定在9月份可以面向公众开放,然后进行正式的招商。 我们有几个主要想要吸纳的入户对象,首先是国内的一些服装院校的毕业生,因为他们刚刚毕业都怀揣着一个成为设计师成立品牌的梦想,但不知道具体该怎么去做,而一下子贸然去投入这种创业的商业大环境,可能试错成本会比较高,所以我们其实是给这些毕业生提供了一个创业的缓冲。 其次是像一些已经在行业内有过一定经验的,比如说创品牌创立了一两年,但是还希望在规模、产品打造,包括品牌影响力上有进一步提升的这些设计师。 第三是一些社会渠道,比如说我们现在公共服务平台上入驻的大师推荐以及面向海内外的招收,我们都是希望这些设计师能够成为我们的入户对象。

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