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慢招聘有毒

核心提示:现在人才竞争愈演愈烈,高质量的候选人并不缺乏机会,他们在市场上并不会停留很长时间,如果你无法快速做决策,很快他就会被其他公司抢走——相信这种情况,很多招聘官都切身经历过。如果这些顶尖人才和竞争对手走在一起,那么你的损失则是加倍的。

现在人才竞争愈演愈烈,高质量的候选人并不缺乏机会,他们在市场上并不会停留很长时间,如果你无法快速做决策,很快他就会被其他公司抢走——相信这种情况,很多招聘官都切身经历过。如果这些顶尖人才和竞争对手走在一起,那么你的损失则是加倍的。

慢招聘并不会帮助你提升招聘质量。你期望通过多轮面试评估,以便找到匹配公司的完美候选人,但是完美的候选人并不会等你。你招聘的速度越慢,你候选人质量就会越差。

你可能要为慢招聘支付更高的薪酬。假定当你做出招聘决策时,候选人还没有加盟其他的公司,但是他手里一定也接到了其他公司提供的Offer,你会因为招聘决策慢,而导致付出更大的薪酬代价。

慢招聘会带来糟糕的候选人体验,并严重伤害你的品牌形象。换位思考一下,如果你是候选人,你会是什么样的心情?缓慢的招聘决策,会让候选人怎么看待你们公司的前景和经营状况?如果候选人在社交网络上分享了在你们公司的应聘经历,对公司的雇主品牌形象,又会是怎样的影响?

慢招聘会加大你招聘的难度。现在很多行业都在挖掘“被动求职者”,这些候选人本身有工作,如果他们了解到招聘流程很缓慢,他们参与到招聘流程中的积极性就会大打折扣。

慢招聘意味着更低的满意度和更高的经济损失。且不说缓慢的招聘流程会导致隐性招聘成本的提升,它也会让用人部门经理及其团队受苦,严重的甚至会影响团队的稳定性。而因为岗位空缺,势必会导致生产力的下降,工作质量的降低,对公司的业务产生一定程度的影响。

虽然从主观上招聘官都期望能快速完成招聘任务,但是面对这样的问题,他们依然没能引起足够的重视。不管出于哪种原因,只要招聘变慢了,你就有可能因为慢而付出代价。


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