首页市场营销 市场分析 七匹狼上半年营收14.59亿 净利上涨10.49%

七匹狼上半年营收14.59亿 净利上涨10.49%

核心提示:8月21日,七匹狼(002029.SZ)发布2018年上半年业绩公告,根据公告,上半年七匹狼实现营业收入14.59亿元,同比增长13.83%;归属于上市公司股东的净利润为1.35亿元,同比增长10.49%。

8月21日,七匹狼(002029.SZ)发布2018年上半年业绩公告,根据公告,上半年七匹狼实现营业收入14.59亿元,同比增长13.83%;归属于上市公司股东的净利润为1.35亿元,同比增长10.49%。

作为中国男装品牌的领先企业之一,七匹狼集团主要从事“七匹狼”品牌男装的设计、生产和销售,主要产品包括衬衫、西服、裤装、茄克衫、针织衫等。根据目标消费人群的年龄、着装场合和需求的不同,“七匹狼”品牌产品分为红标、绿标、黑标等产品系列。

2014年,七匹狼集团将原有对外授权的针纺类商标收回,自行成立控股子公司经营男士内衣、内裤、袜子等针纺类产品。除了“七匹狼”品牌以外,七匹狼近年来还通过收购方式投资了潮牌“16N”以及国际轻奢品牌“Karl Lagerfeld”,通过内部裂变培育了符合新一代全新时尚品味选择的轻奢品牌 “WOLF TOTEM”,以满足不同的客户群的不同需求,打造“时尚集团”。

而在渠道建设上,七匹狼一方面继续对渠道进行梳理,加大渠道的精细化运营程度,持续对终端门店按照能够表现品牌形象的“品牌店” 和开设在次核心商圈和社区、销售高性价比产品的“平价店”进行细分改造,提升渠道整体运营效率;一方面推动新设渠道布局重心向购物中心过渡,并针对购物中心的发展推出符合其定位的新形象,着力提升与商品的匹配度,实现公司渠道终端的全面升级和有效布局。

供应链运营模式的调整升级是七匹狼在报告期的另一项重点工作,是保证公司“产品力”的核心。报告期内,七匹狼通过持续优化原有供应链体系,创新具有品类优势的优质供应商合作模式,搭建供应商战略合作平台,建立、维护供应商信息库,通过优质供应商管理体系建设提升供应链效率。与此同时,细化生产技术工艺管控、成衣验货规程、技术标准及流程管理、服装品质管理等工作内容,在此基础上,加强采购稽核工作,对采购制度流程执行的有效性、设计的合理性进行评价,通过执行层面的反馈再次促进公司采购制度、流程、行为的规范化,为公司打造“产品力”提供保障。报告期内,七匹狼通过加大物料集中采购比例、科学核价议价程序等多种手段有效管控采购成本,努力提升产品性价比。

来源:联商网  作者:罗秀玲

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