首页人力资源 人才保有 裁员大趋势,HR如何应对那些不得不解雇的员工?

裁员大趋势,HR如何应对那些不得不解雇的员工?

核心提示:在市场大环境不景气的情况下,裁员已经成为很多企业管理弦上的箭,到了不得不发的地步。这种情况,HR怎么做才能显得有人情味,减少纠纷能呢?

在市场大环境不景气的情况下,裁员已经成为很多企业管理弦上的箭,到了不得不发的地步。特别是对于那些工作能力不行,平常表现不好的员工,更是不得不解雇。因为不管是从公司角度,还是从整个大趋势角度来看,这批人都是留不得的。

但是裁员对于HR来说并不是一件容易的事儿。得罪人不说,还时常伴随着劳动纠纷。到时候被少不了被员工抱怨,老板斥责,搞不好还要背黑锅。总而言之,就是一件吃力不讨好的事儿。

但是当一个员工不再适合这个公司时,公司又不得不解雇他。处于这种情况,HR怎么做才能显得有人情味,减少纠纷能呢?总结来说主要需要注意以下几点:

一、选择有利的时机

要建立和谐与信任的气氛,选择有利的时机,不要选择他的重大节日,比如他的生日、结婚纪念日等等。最好选在比较好找工作的时间,让这位员工有希望找到其它工作,不至于影响到他的正常生活。

二、尽量保留员工的面子

越是高层的人越关注面子。可以专门抽出时间对高层员工进行专门了解和研究,可以用聊天的方式引导其主动提出辞职,同时还要尊重他所提出的要求。保全面子是处理高层管理人员最重要的一点。

三、支付足够的补偿

为了避免发生一些不必要的同业竞争风险,对公司的高层员工还要支付足够的补偿。

四、尽力为被辞退员工找到再就业的机会

避免由于被辞退而产生不满,做出对原公司不利的举动。主要包括物质和精神这两方面的需要,物质需要要由金钱和物质来换取,精神需要虽然是无形的,却能切实地在辞退员工管理的过程中发挥实际作用。


来源:中人网

版权与免责声明

(1)凡本网注明“来源:CFW服装经理人”的所有文章,版权均属CFW服装经理人所有,转载请注明“来源:CFW服装经理人” 以及“作者姓名”,不得对本网站内容原意进行曲解、修改,违者,本网将追究相关法律责任。

(2)凡本网站注明“来源:xxx(非CFW服装经理人)”的稿件,均转载自其它媒体、网站与机构,其转载目的在于传递更多信息,并不代表本网站赞同其观点和对其真实性负责,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。

企业招聘

车版6K-11K

广东广州 ·广州市金定制服装有限公司

柬埔寨纸样师8K-12K

国外柬埔寨 ·香港峻涛实业有限公司jjstar

市场拓展专员面议

重庆 ·东莞市杰然不同服饰有限公司

车板工5K-6.5K

广东深圳 ·新永胜环球贸易(深圳)有限公司

样衣工4.5K-8K

上海 ·上海益山服饰有限公司

服装系列采购/招商主管8K-12K

上海 ·上海甄咏信息科技有限公司

设计总监10K-20K

浙江海宁 ·浙江雪豹服饰有限公司

成品仓组长4K-6K

广东东莞 ·东莞市舒展制衣有限公司

猎头顾问5K-12K

浙江金华 ·金华智联信息科技有限公司

样衣5K-6K

北京 ·北京美罗绮服装有限公司

版权所有© 2002-2019 CFW时尚All Rights Reserved 互联网经营许可证: 浙B2-20110369

时尚APP

时尚小程序