首页企业战略 战略决策 迎来最好成绩后 安踏集团的2020怎么安排?

迎来最好成绩后 安踏集团的2020怎么安排?

核心提示:从167亿到241亿再到340亿,运动品牌安踏集团只用了三年时间。

从167亿到241亿再到340亿,运动品牌安踏集团只用了三年时间。

来看安踏集团的业绩:

营收增长40.8%至339.3亿元;

净利润增长30.3%至53.4亿元;

经营溢利增长52.5%至86.9亿元……

这也是三项核心指标连续6年录得双位数增长。

一路高歌猛进的安踏集团在2020年发展势头如何?2019年收购的亚玛芬有何计划?全球疫情蔓延对安踏影响多大?

尽管安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠重申集团2025年实现流水双千亿的目标不会改变,但是摆在安踏集团面前的难题并不少。

多品牌战略发威 FILA经营溢利首次超主品牌安踏

加上2019年收购的亚玛芬,安踏集团旗下品牌包含专业运动品牌安踏、运动时尚品牌FILA、韩国户外品牌Kolon、登山运动品牌Sprandi、专业运动品牌Descente、童装品牌Kingkow等,而这些品牌正是安踏集团迈入300亿元俱乐部的最大功臣。

从财报上看,安踏分部收益较2018年增长21.8%至174.5亿元,占整体收益的51.4%,FILA品牌收益增长73.9%至147.7亿元,这两大品牌合计完成收益322.2亿元,占总收入95%左右。

从10年前被收购时亏损到10年后成为安踏集团业绩增长的最强动力,安踏集团执行董事、集团总裁郑捷认为主要有三点原因:

1、定位准确,以中国运动时尚切入,介于耐克和阿迪之间。

2、整体研发和商品设计的创新是FILA品牌最重要的动力。

3、1950家FILA店铺全部独立运营。

此外,作为高端专业运动品牌的迪桑特表现良好,实现流水同比增长75%至10亿元,目前在42个城市现已开出136家门店。

“Kingkow我们今年重新对定位进行了梳理,也有新的产品线上市,不过受疫情影响可能会延迟半年”,郑捷在答媒提问时说道,“Kolon预计今年能够盈亏平衡”。

5年再造3个10亿欧元品牌 始祖鸟扩展商务领域

收购亚玛芬后,安踏集团小目标里增加了“5年再造3个10亿欧元品牌”计划。

加入安踏集团大家庭后,亚玛芬集团新董事会提出5个10亿欧元的5年发展计划,即将始祖鸟Arc'teryx、萨洛蒙Salomon和威尔逊Wilson 3个品牌分别打造成为“10亿欧元”的品牌;中国市场和直营模式计划实现收益10亿欧元。

安踏集团方面表示:2020年亚玛芬集团1-2月份业务按计划推进,从3月份开始受到疫情影响,但由于亚玛芬主力产品是秋冬季产品,占比超过65%,如果全球疫情在秋冬季之前得到有效的控制,公司有信心将其对亚玛芬全年业绩的影响保持在可控范围之内。

从始祖鸟来看,安踏集团对其的改造工作也在有条不紊的推进中。

“过去十个月主要是提升整个店铺整体形象,要以一个最专业、最高端的形象呈现给消费者面前”,郑捷在媒体问答会上提到了始祖鸟的未来规划:“在保持原有的最高端的户外专业运动定位的同时,也逐渐地延展到高端商务休闲消费者的诉求,我相信在未来三年可以看到始祖鸟在中国蓬勃发展。”

根据官方数据,始祖鸟目前中国门店总数超过100家。

线下门店“休克” 安踏新增微商渠道

受黑天鹅事件影响,安踏1月份门店几乎处于“休克”状态。

“1月底到2月初有80%的门店处于关闭状态,安踏主品牌二三季度期货订单量下调10%-15%”。

不过随着国内疫情逐渐稳定,安踏95%的店铺已经恢复营业,自有工厂复工率达100%,外包工厂已恢复90%以上的产能。

“体育用品行业虽然不是一个极度刚需产业,但是疫情也无形当中给了老百姓一个很重要的概念就是健康的重要性,所以我们这个产业未来还是会逐步向好。”

郑捷预计安踏集团下半年有望回归正常水平,这样的信心一方面来源于安踏集团的现金及现金等价物达到人民币180亿元,另一方面则是安踏实行的全渠道布局。

“今年2月份我们开了新电商——微商,微商的快速发展,使得我们在线下业务遭到比较大的冲击的时候,线上的业务可以弥补线下的缺失。”

郑捷指出,安踏集团在疫情发生后最大程度的加大了线上业务的推广,同时也和主要的百货商场对商场店铺的租金进行有效的谈判,来降低租金,从而降低租售比,使得运营成本得到有效的控制。

体育赛事延迟、取消会影响营销计划新品将如期发布

随着疫情在全球的蔓延,体育赛事的取消、奥运会推迟等势必会对安踏集团造成一定的影响。

郑捷也坦言,“原来安踏最重要的营销的活动也会聚焦在篮球联赛、NBA球星的中国行,今年会受到比较大的影响。”

但是疫情不会影响到安踏的新品推出计划。

“KT6将会在九月份会推出,和龙珠IP合作的产品在今年也会继续在市场上进行有效的推动,下半年推出的新款 Challenge202/2.0专业跑步鞋会提高到一个新的高度,满足专业跑步人群的诉求。”

做好产品内容的安踏并不害怕奥运会赛事推迟:“如果今年不举办奥运会的话,我们觉得赛事上会有一定影响,但对我们整体业务影响面并不是那么大,因为整个奥运本身更多是从品牌的角度来推动品牌的提升,从生意上来说,我们自己的判断还是看整体零售的消费力逐步回暖,更重要的还是看消费者的消费意愿和本身的消费动力。”

(来源:联商网 罗秀玲)

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