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VF集团将对内部组织进行变革 推动业务模式转型

核心提示:近日,美国服装、鞋类和配饰集团VF Corporatio也宣布将对组织进行变革的计划,以支持其正在进行的业务模式转型,并确保在管理方面进行更大的调整其核心和新兴品牌产品组合。这包括旗下Vans、The North Face和Timberland三个核心品牌的负责人将直接向董事长、总裁兼首席执行官Steve Rendle汇报。

在今年新冠疫情的冲击之下,传统的市场布局已经受到了严峻的挑战。在线下渠道受阻,线上电商高速运转的过程中,我们也看到了不少集团都及时调整了其战略运营结构。不仅于此,也有许多集团从上至下都在进行了新的重组计划。

VF集团将对内部组织进行变革 推动业务模式转型

而近日,美国服装、鞋类和配饰集团VF Corporatio也宣布将对组织进行变革的计划,以支持其正在进行的业务模式转型,并确保在管理方面进行更大的调整其核心和新兴品牌产品组合。这包括旗下Vans、The North Face和Timberland三个核心品牌的负责人将直接向董事长、总裁兼首席执行官Steve Rendle汇报。

Steve Rendle表示:“随着我们努力成为一家更一体化的品牌建设公司,我们必须以不同的方式运营,以不同的方式管理我们的核心品牌和新兴品牌,以帮助它们实现各自的全部潜力。在这样做的过程中,至关重要的是,我们必须将强大的人才放在重要的机会上,以在整个投资组合和所有地区推动长期,可持续的增长。”

VF集团将对内部组织进行变革 推动业务模式转型

像许多服装零售商一样,在新冠疫情爆发期间, VF集团也遭受了严峻的的财务影响。今年7月,该集团宣布其21财年一季度的业绩,收入从之前21亿美元下降47.5%至11亿美元。而该公司的净亏损为2.856亿美元,合稀释后每股0.73美元。其中Vans的销售额下降了52%,而The North Face下降了45%,Timberland下降了43%,Dickies下降了16%。

不过,该集团也迅速修改了其业务条例,包括临时关闭办公室和零售店,实行旅行禁令和限制,实施健康和安全措施包括社会隔离和隔离。目前,VF在包括大陆在内的亚太地区的所有零售店都重新开业。欧洲,中东和非洲地区的零售商店中有90%以上重新开业。在北美地区,所有零售店中的75%开业。

VF集团将对内部组织进行变革 推动业务模式转型

随着疫情的逐渐稳定,VF集团也正努力克服危机并恢复增长,其还在加速对数字业务的发展。而此次的组织变革的计划,也将推动其在市场中的前进步伐。展望未来,在新的市场布局之下,VF集团数字化进程也在不断加快,我们也期待其今后在全渠道中的精彩表现。

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