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2018年05月25日   
第104期| 第105期| 第106期

高段位HR做完离职面谈,员工就不想走了

眼睛一眨一闭一睁,五月就快要过去了,想要跳槽的人都纷纷提出离职...不过你以为只要员工提出离职,我们HR就可以功成身退了吗?当然不,还有一项重大的任务等着我们呢,那就是离职员工面谈。作为一枚合格的HR,该如何与员工进行这次最后、又最重要的面谈呢?阅读全文>>

到底是招人重要,还是留人重要?

To 招聘HR:除了招人,未来你还能做什么?

“五险一金”迎来4个大变化

本期热点

那些懂开场的培训人,一上台就赢了
    课程一开始,我们就需要把学员的好奇心、注意力聚焦在课程中,这是以学员为中心的培训课程中,讲师必须具备的能力。

对于核心员工来说,最好的激励是免费的
    当我们把目光从纷繁复杂的商业竞争中聚焦回管理,那么在琳琅满目的激励管理模式中,是否也存在“免费”的激励投入?答案是肯定的。

三无培训怎么救
    整个人力资源部,负责培训管理的就我一个人,怎么办?根本没有培训师的资源储备,怎么办?公司没有培训预算,怎么办?

做到“三个匹配”才是真HR
    改员工“二低一高”为“二高一低”的有效方法之一是严把员工进口关,用“三个匹配”去考查,让应聘者在就业选择中,剔除不适合自己的职业机会,避免盲目择业。

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彭女士 生产管理,生产厂长

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甘先生 10-15年 生产总监,生产厂长

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