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2018年12月28日   
第111期| 第112期| 第113期

今年年会,预算只有往年的一半……

面对年会资金压缩超过一半,但又希望不要让员工感到太大的落差,这样的事情,就像要降员工的薪水,又希望员工不要有太多意见一样,有些违背人性。要解决这个难题,非常考验年会负责人的能力,所谓“打蛇打七寸”,解决问题也要找到关键点。阅读全文>>

年终考核结果出了 员工表示不服

如何做好年底复盘?HR一定要避免的3大坑!

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培训工作仪式感的四大“忌”和“关键点”
    作为培训人,大都知道仪式感对于培训工作至关重要。但是,培训工作中的仪式感有哪些?如何用好仪式感? 仪式感运用大忌有哪些?浅析如下以做抛砖引玉,和大家一起探讨。

面试5分钟,等待2小时,结果应聘者和HR干起来了
    因为企业糟糕的面试流程,怠慢了应聘者,导致很多优秀人才不愿意再继续接受企业的考察,他们也在面试中“死亡”了。

“招聘难?不存在的!这样做一年上千人的招聘任务也能轻松完成!
    年底,或许是企业的招聘淡季,但马上到来的2019年,无论是公司业务发展需要,还是年后有可能的离职潮,都让HR在年底时会进行企业的人才盘点和人才储备工作。

层次高的HR,喜欢花时间在哪些事情上?
    同样是HR,有的三五年便晋升到经理职位,有的10多年还是基层主管。虽然不能以职级和薪水来判断每个人的成败,但每个行业,你的思维总能决定你的职业生涯的天花板。

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