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2019年02月22日   
第113期| 第114期| 第115期

招聘老鸟的经验之谈,开年还需招聘的HR都得看看

招聘工作并不是仅仅招到人就可以,甚至不仅仅是招到合适的人,而是需要从大局上来把控,最优化企业人力资源配置。因此,从人力资源配置、确认用工形式、设置招聘环节、选择招聘渠道、制定面试标准及面试实施、拟录用人员沟通、入职及试用期的跟踪都需要有的放矢。阅读全文>>

年后招人难?岗位JD这样写,躺着也能撩到人!

越是招聘忙的时候,越要留心这些问题

这些招聘大招你用了几招?

本期热点

人力资源管理的5条底层逻辑
    2019年伊始,HR圈子里又开始了新一轮对未来趋势的判断和预测。当大伙都在讨论趋势时,我反而想往回走一走,讨论一些我认为不太会变的人力资源管理的底层逻辑。

绩效就是绩效,工资就是工资!
    当我们觉得人力资源管理工作越来越难的时候,很可能就是我们的管理思路与企业人力资源实际情况脱节,不同的人力资源模块工作没有形成合力,甚至是在互相抵消。

会说话的HR运气都不会太差
    为了成为一名优秀的HR,你苦练专业技能,看了各种专业书,报名了各种课程,却忽略了工作成果需要表达来呈现。新的一年,希望你从会说话开始,让工作得到更好的体现。

拿5000元奖金比3万元还开心?
    你拿了3万元,周围的人拿了6万元,和你拿了5000元,周围的人只拿了1000元,哪种情况下会开心一点?对员工来说,与拿多拿少相比,更看重的是自己是不是拿得多的那一个。

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