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@HR 这是你的2018 |
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戏谑地总结HR的2017年，可以说是嘴炮型抱怨、作死型加班、紧张型周末、花呗型贫穷、塑料型社交、自愿型丧偶、自虐型坚持、沉默型失望、孤单型改变却碍于现状、间歇型学习纯靠热爱……在2018年，人力资源整个行业又会给我们带来什么样的变化呢？一起来看一看。 |
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本期热点 |
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2018，培训HR会不会被趋势干掉？
2018年，培训市场整体向好，机会大于挑战。只要能够满足企业或业务真实需求的产品都会有较大的发展机会，如果能顺应以下10大趋势，则会有更大发展。 |
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HR要懂业务，然后呢？
HR伙伴们都非常认同“HR要懂业务”这句名言。但令人遗憾的是，很多HR参加了大量的业务活动，但再一次拿起选、用、育、留的专业化武器时，仍走向必将撞墙的不归路。 |
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高情商的HR都是怎么调动用人经理的？
在HR眼中，用人经理与其说是自己的同事，倒更像是自己的客户，每天都要提出这这那那的要求，还总是不满意!今天，就来谈一谈HR该如何调动用人经理。 |
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如何在年前招好最后一拨人？
年前招人是相对困难的，但是也是HR冲刺的一个阶段。年前空缺多，必须招好最后一拨人才，那么如何才能做到呢? |
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王先生 10-15年 总经理,副总经理 |
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梅先生 15-20年 生产总监,生产厂长,副总经理.. |
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袁先生 25年以上 副总经理,生产厂长,生产总监.. |
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刘先生 10-15年 营销总监,市场总监,销售副总.. |
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李先生 生产计划,仓库经理,物流经理.. |
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馬先生 营运经理,生产总监,商品总监.. |
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