如果无法看到邮件完整内容,请 点击此处 查看

2018年11月02日 星期五   
第306期| 第307期| 第308期

方法用了那么多,A级人才没几个?

  A级人才是企业中承担最重要任务的优质人才,当企业面临越来越多的人跳槽甚至转行的严峻现实时,他们不得不考虑建设一套选聘体系,以挑选到有能力并愿意长期服务的人才。有效的选聘体系,包含哪些重要因素?有四个重要内容值得考虑。

本期热点

没有这6个思路,就别谈企业文化
    企业的核心竞争力来自哪里?最终会落在企业文化上。企业文化建设看起来像是百家饭,谁做都是不同的味道。如何构建积极的企业文化?其实总结起来,无外乎有6大思路。

妙招教你高效筛选简历
    简历做为求职者第一次向招聘方展示自己的一种形式,其重要性无论是求职者还是招聘方都非常重视的。那么,HR如何提升简历筛选的效率,做好最初的应聘人员的筛选呢?

资深HR的经验之谈:HR该如何与Boss配合?
    做HR的时间越长,越明白HR是大Boss意志的代言人。专业固然很重要,但是没有Boss的支持,HR很多时候参与不到战略层面,撑破天也就是个行政型HR。

绩效管理只是HR的事?
    绩效方案好做,难的是方案符合企业情况,并且将其运行起来。面对重重误会,HR在企业怎么来推行绩效管理呢?

延伸阅读

职场就像请客吃饭,领导拼的是“控局力”

员工执行力弱,归根到底是老板领导力不行

作为HR,你是精品、标品还是赝品?

16招HR面试谈薪技巧,快收藏

如何留住想离职的优秀员工?

员工辞职潇潇洒洒 HR就得小心翼翼

推荐人才

更多人才>>

梧先生 10-15年 营销总监

刘先生 10-15年 设计总监,副总经理

李先生 10-15年 技术部主管/经理,版房主管

蔡先生 10-15年 区域经理,市场总监,大区经理..

谷先生 15-20年 外发主管,生产总监,生产厂长..

肖先生 10-15年 生产总监,品质经理,生产厂长..

版权所有©2002-2018 金华智联信息科技有限公司 服务热线:400-672-6626