遇到一个“威胁”到..

一家初创企业，人事专员，工作三年，公司业务扩张，人事部门增加编制，领导承诺，如果案例的主人好好表现，就提拔为部门主管，希..

该怎么办？当员工知..

薪酬与绩效管理这个世界性的难题，让这位HRD愁容满面。他面临的难题就是企业为什么付薪，以及如何付薪才能激发人的活力——即薪酬..

课程满天飞 小心挑花..

现在企业大都意识到培训对企业的意义，也愿意花大力气来开展培训工作。但现实往往是企业投入巨大，效果却难达预期，培训机构推荐..

绩效工资是公司的“..

我们认为，一家公司给员工的最好福利，是让他们的天赋得到最大限度的发挥，帮助员工找到合适的位置，并提高自己的能力。