培训发展

从高效到高潜,打造高管团队的六大原则
  核心提示:企业若想由效率竞争跃迁至能量竞争,打造出制胜未来的高潜能组织,领导者和高管团队是主导跃迁全过程的关键因素。
阅读(19478)2018-06-12
七个步骤轻松帮你实现有效沟通
  核心提示:在任何一场沟通过程中,都要把握“度“,可以适当发火,但不能真的生气,在不同的场合,面对不同的人群,只有运用不用的技巧,才能将有效沟通运用到极致!
阅读(18756)2018-06-12
培训效果评估的三种经典模式
  核心提示:培训效果评估,是指收集培训成果并衡量培训是否有效的过程。从大的方面来看,培训效果评估可以分为“事前评估”、“事后评估”、“培训前后的对比评估”三种方式。
阅读(19829)2018-06-12
用上思维导图,培训效果肯定事半功倍
用上思维导图,培训效果肯定事半功倍
  核心提示:“思维导图”是一种可以唤醒人们大脑的有效工具。它用“画”的方法来记录思考和创作的过程,是一种组织结构性思维工具。我们在培训时应该如何应用思维导图呢?
阅读(32136)2018-05-30
那些懂开场的培训人,一上台就赢了
那些懂开场的培训人,一上台就赢了
  核心提示:课程一开始,我们就需要把学员的好奇心、注意力聚焦在课程中,这是以学员为中心的培训课程中,讲师必须具备的能力。
阅读(26002)2018-05-25
三无培训怎么救
三无培训怎么救
  核心提示:整个人力资源部,负责培训管理的就我一个人,怎么办?根本没有培训师的资源储备,怎么办?公司没有培训预算,怎么办?
阅读(40427)2018-05-21
破解经验分享中的三大难题
  核心提示:在我们身边,经常有公司这样组织培训:选出公司年度销售冠军或技术专家,让他们向全公司相关人员分享自己的经验方法。然而这样的培训真有效果吗?
阅读(44594)2018-05-21
鼓励企业增加职工教育支出
鼓励企业增加职工教育支出
  核心提示:“这对企业和职工而言,都是绝对的利好!”听闻职工教育经费提取比例提升,一位在地方工会分管职工教育的负责人兴奋不已。
阅读(26821)2018-05-21
为什么有些人晋升为高管,有些人却止步于中层?
  核心提示:一个管理者只有做事有原则,处事公平,有正义感,才能够让员工口服心服,并因为他的公平正直而获得人们的敬重。
阅读(31027)2018-05-17
干货 | 一份拿来就用的培训专岗考核方案
  核心提示:培训,从是人力资源从业者比较容易出彩、已经形成了市场大量从业外包的两个模块之一,另外一个是招聘(猎头)。
阅读(32645)2018-05-16
员工执行力弱,你有思考过这些吗?
员工执行力弱,你有思考过这些吗?
  核心提示:执行力是一个常谈常新的话题,企业处于动态发展中,提升执行力要以动态的、发展的观点,根据企业发展阶段、规模以及业务和员工构成变化,有计划、有目的地进行,切不可只满..
阅读(33585)2018-05-16
培训经理还在怒吼“臣妾做不到”?行动学习可治此“病”
  核心提示:对于每一个公司的培训经理来讲,年初丰满的培训计划、领导的期许和高额的培训预算,构成了一年中最幸福的时光。然而幸福的时光总是很短暂,随着培训计划的推进,几乎所有的..
阅读(33058)2018-05-15
累死你的不是工作,而是工作方法
  核心提示:世界上只有两种物质:高效率和低效率;世界上只有两种人:高效率的人和低效率的人。
阅读(17314)2018-05-14
为什么你的新员工培训没效果?
为什么你的新员工培训没效果?
  核心提示:新员工是企业发展的后备力量,他们的入职培训已成为企业人力资源管理的重要工作之一。那么,新员工培训应该怎么做呢?
阅读(24637)2018-05-11
培训管理的五大难题及破解方法
  核心提示:必须结合企业的实际,进行必要的管理创新,尤其是人力资源管理创新。
阅读(23948)2018-05-10
以阿里为例,教你最简单的方式看财报!
  核心提示:看财报是了解业务,切入业务的重要接口。
阅读(20762)2018-05-10

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