招聘选拔

想找牛人,仅仅靠HR是不够的!
想找牛人,仅仅靠HR是不够的!
  核心提示:说到找牛人,大家很容易想到三顾茅庐的故事。曾经看了一篇文章很有意思,从HR角度分析整个过程,会发现有几个重点值得关注。
阅读(11992)2018-06-12
用人部门的招聘需求总是不切实际,怎么破?
用人部门的招聘需求总是不切实际,怎么破?
  核心提示:如何引导或帮助用人部门将需求回归理性呢?关于思考解决这个问题前,有一个新词儿,叫:HR的陈列思维。简而言之,就是干这么几件事儿:组合搭配;顺序排列;灯光聚焦。求职候..
阅读(13205)2018-06-14
六月份,面试邀约难怎么办?
六月份,面试邀约难怎么办?
  核心提示:六月份 ,是招聘一级困难的时候。一边在流失人一边又招不到人 。问你怎么办?那当然是除了试图留人,还要尽全力面试邀约啊!
阅读(12989)2018-06-13
干了半辈子招聘,现在和以前有不一样吗?
干了半辈子招聘,现在和以前有不一样吗?
  核心提示:45年前,在我刚成为一名招聘经理的时候,我就对招人这项工作进行了深入细致的观察研究。但这么多年过去了,我自己也纳闷:这都过了快半个世纪了,为什么招聘流程还和我当初..
阅读(19998)2018-06-07
一文解锁招聘需求分析
一文解锁招聘需求分析
  核心提示:业务部门盯着编制要人,却又因为“忙”无法进行面试,甚至因为“忙”忽略新员工的工作安排;在发现新员工与岗位不匹配时,又将矛头指向HR。如何避免这些无奈的情景,其实HR..
阅读(24491)2018-06-06
怕招人时看走眼?试试“白板测试”
怕招人时看走眼?试试“白板测试”
  核心提示:是骡子是马,给候选人来个“白板测试”便知晓!白板测试可显著改善招聘的最终结果,减少“误聘”。
阅读(21035)2018-05-29
用好“白板测试”,HR再也不怕招人时看走眼啦!
  核心提示:“白板测试”是一项基于问题解决方案的测试,以此来评估候选人相应的工作技能。
阅读(43319)2018-05-28
HR实务丨如何打造前瞻型的招聘体系?
  核心提示:所谓前瞻型招聘体系,既指将招聘作为一项市场营销工作;把每项招聘任务,作为项目完成;而招聘专员就是招聘项目的负责人。
阅读(39622)2018-05-28
到底是招人重要,还是留人重要?
  核心提示:有没有方法可以更有前瞻性地、更节省预算地来培养能力强且忠诚的员工呢?别急,请接着往下看!
阅读(37395)2018-05-22
To 招聘HR:除了招人,未来你还能做什么?
  核心提示:职业规划要结合个人的学习工作经历、兴趣及特长,这个因人而异。在这里我们将特别分享一下对各种职业路径发展的认知,期望能帮助你明晰自己的方向,未雨绸缪。
阅读(36131)2018-05-22
招聘旺季惨淡收场?请对号入座
  核心提示:走过“金三银四”,忽然发现人才都与你擦肩而过,想知道为什么一直都招不到合适的人吗?有十个问题值得你去反思。反思之后,“金九银十”如何再战?
阅读(48927)2018-05-21
做到“三个匹配”才是真HR
做到“三个匹配”才是真HR
  核心提示:改员工“二低一高”为“二高一低”的有效方法之一是严把员工进口关,用“三个匹配”去考查,让应聘者在就业选择中,剔除不适合自己的职业机会,避免盲目择业。
阅读(48150)2018-05-21
人家都上抖音招聘了,你呢
  核心提示:我们要明白,去不去抖音不是个问题,因为所有工具都是为招聘工作服务的。无论招聘的花样怎么变,工具怎么更新迭代,招聘的核心原理都是一样的。
阅读(35270)2018-05-15
7大用人乱象 小心企业躺枪
  核心提示:人才是企业最大的一笔财富,但不少企业在用人时,由于管理理念、管理机制等存在问题,导致在用人方面乱象丛生,效率低下。为此,特别归纳总结出企业用人方面的七大乱象,并..
阅读(30498)2018-05-15
你期望你的面试能有一个怎样的Ending?
你期望你的面试能有一个怎样的Ending?
  核心提示:面试结束时,抛出“你有什么问题想问我的么”,几乎成为了我们的标准动作,很多面试官并不太在意这一环节,但其实面试Ending的Q&A也没那么简单。
阅读(23208)2018-05-11
又到招聘季,我这里有十个醒要提给你
  核心提示:俗话说金三银四,又到了招聘和跳槽的高峰期。很多忙于招聘的HR都在问,招聘时都应该注意些什么?员工入职后都应该注意些什么?如何才能做到规范招聘,规范入职呢?
阅读(24812)2018-05-11

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