领导力

时尚深圳、全球共享 第三届中国(深圳)国际时装节隆重开幕
  核心提示:2018年1月18日上午,第三届中国(深圳)国际时装节在大浪时尚小镇隆重启幕。
阅读(2.1K)2018-01-18
第三届中国(深圳)国际时装节即将盛大开幕,精彩内容抢先看!
  核心提示:第三届中国(深圳)国际时装节即将于2018年1月18日在位于深圳时尚潮流腹地大浪时尚小镇盛大开幕。
阅读(1.17W)2018-01-16
2017中国服装网络盛典盛大启动 一份完整攻略等你查收
  核心提示:12月在你们讨论佛系、道系、魔系的时刻,中国服装网迎来了一年一度的大事件——2017中国服装网络盛典,融合各大服装品牌将上演一场服装界年度饕餮盛宴。
阅读(9.33W)2017-12-20
未来十年中国最缺的HR职位,你在其中吗?
未来十年中国最缺的HR职位,你在其中吗?
  核心提示:成为HR高手是所有HR人的梦想,我们距此要求还有多远的距离呢?在此将HR的从业者总结为如下五个成长阶段,挺有意思,同行们可以对号入座一下,看看自己属于哪个级别。
阅读(14.42W)2017-11-28
不溢、不争、不乱,管理要留的“三杯羹”
  核心提示:管理的核心是管人,而管人就离不开人际关系的维护。在企业中,如何处理企业与员工的关系,如何处理上下级之间的人际关系显得尤为重要。
阅读(21.98W)2017-11-03
“赵薇式”管理,HR 赶紧学起来
“赵薇式”管理,HR 赶紧学起来
  核心提示:对于管理者来说,如何让基层员工不断突破自我,承担更大的责任?从近日热播的真人秀节目《中餐厅》中,我们或许可以从店长赵薇的管理方式上学习几点。
阅读(22.34W)2017-10-16
作为一个HR,你会写情诗吗?
作为一个HR,你会写情诗吗?
  核心提示:STAR在天空一闪而过划下悲伤,DISC狂躁的音调在耳边张扬,M&A如巧克力一般散发着芬芳,那些美好的日子,至今难忘。
阅读(22.49W)2017-10-13
领袖、囚徒和过客;到底该如何管理有“野心”的下属?
  核心提示:在每次研讨会上都有三种人:领袖、囚徒和过客。经理人的关键任务就是把领袖留下来,把囚徒和过客剔除出去。”在此,我想跟大家谈谈这三种人的区别,然后让大家决定自己想以..
阅读(23.22W)2017-10-09
如何快速成为月薪 10万的HR
  核心提示:最近,相关机构采访了几位年薪上百万的HR,在谈及如何提升自我身价的问题上,她们给出了建议——多读书,并据此进行实操。今天,就罗列了最受追捧的书籍,希望你能从中翻到..
阅读(23.09W)2017-10-09
管理者成长不起来?德鲁克这样说
管理者成长不起来?德鲁克这样说
  核心提示:管理者的工作该如何设计和界定?这无定法可循。但著名管理大师彼得·德鲁克提出的几个职务设计误区有必要避免,因为它们会损害管理者和管理者组织的效力。
阅读(22.17W)2017-10-09
领导力法则21:有用,是永远的王道
  核心提示:很多人对自己的期望值很高,也很有能力,信心满满,但总是得不到老板的信任,这就是因为他的“知识”“能力”没有转化成为对老板有用的结果,老板为何要重用你呢。
阅读(23.51W)2017-08-22
真正的好领导,绝不会有求必应
真正的好领导,绝不会有求必应
  核心提示:你要怎么去对待黏人的员工呢?“做有求必应的管理者”和“完成自己的工作”之间该如何平衡呢?你又该如何处理因此而导致的挫败感呢?
阅读(22.22W)2017-08-22
3点区别:经理人思维vs老板思维
  核心提示:有人提问,为什么和老板提了很多明显有效的建议,却不被采纳,究竟经理人的思维和老板的思维有什么不同。
阅读(24.10W)2017-07-21
什么样的领导者可以称为英雄领袖?
  核心提示:什么样的人能够成为领导者,一直是领导力的核心话题。人们渴望成为一名卓越的领导者,同时也面临一个很大的挑战,即:为什么这件事情这么难。而领导者之所以重要,是因为这..
阅读(23.54W)2017-07-14
领导的本质就是:管理自己,影响别人
  核心提示:欲戴皇冠,必承其重。作为领导者,就应当承担相应的职责。管理好自己,下面还有很多双眼睛看着你,正人先正己,身正令才行,自己做好了,才可能影响到别人,成为一位受人尊..
阅读(23.52W)2017-03-24
来,前辈告诉你,怎么脱离HR的苦海
来,前辈告诉你,怎么脱离HR的苦海
  核心提示:方正集团董事、总裁兼首席执行官谢克海2016中国人力资源管理年会演讲,亲述:一个优秀的HR到CEO之旅。
阅读(22.57W)2017-03-15

关注我们

微信关注
共享智慧
免费订阅《服装经理人》专刊:
免费订阅

热门排行

 版权所有 © 2002-2018 CFW服装经理人 All Rights Reserved 互联网经营许可证: 浙B2-20110369  网站地图