首页人力资源 培训发展 为什么90后不鸟管理者,却愿意被大神虐?

为什么90后不鸟管理者,却愿意被大神虐?

核心提示:以90后为代表的员工群体跟80后群体是完全不一样的。如何管理90后员工?为什么去年很流行“丧”和“佛性”?答案都在本文中。

如何管理90后员工?为什么去年很流行“丧”和“佛性”?答案都在本文中:

1、人口数据带来的变化

我们来看一下人口有关的数据。大家心里感觉是80后多还是90后多?90后多还是00后多?00后更多还是10后更多?

当然可以直接把数字告诉你们,但是我想告诉大家其实对这三组数据的感觉非常重要,为什么?

中国宏观经济发展肯定是跟这些数据是正相关的关系。

1990年的时候新生婴儿2621万。在此之后,十年之间出现了断崖式下降,这个下降有没有止住。

在中国80后2.28亿,90后1.74亿,00后1.47亿。

大家看到这个数字可能有一个基本感觉,年龄人口快速下降,不知道对你们做生意是不是有影响。

年轻人下降对我们有两个重要的影响:

第一,对我们消费者各行各业都有重要的影响,就是年龄消费人口在快速下降;

第二,对企业来讲,不管是劳动力还是白领供给都在下降。

2、不同时代的区别特征

从数据背后体现的是什么?

以90后为代表的员工群体跟80后群体是完全不一样的。

90后有什么特征?你们认不认为每代人有不同特征存在?

所谓重大历史事件造就一代人。每一代人的特征来自他们在成长过程中经历什么样的历史事件。

90后主要受两个历史事件的影响。

1.互联网

互联网改变了人们收集信息的方式,没有互联网之前,我们从小到大都是被动接受信息,而他们是主动接受信息,而接受信息的不同就会造成一个人的内在系统改变。

不知道大家有没有管过90后。如果管的多一定被90后怼过,如果被怼过就想想那一刻是什么情况,是因为你讲的方法和经验不足,还是他根本不接纳你讲的观点。

同样在深圳有一家公司,有一天我去他们公司培训,碰到一个学生从他们领导办公室出来,领导谈了两个小时,出来以后碰到我。

我说领导又跟你谈话了?他说嗯,我说谈的怎么样?

他直接说领导挺努力的。我知道挺努力,但是有没有听进去。他说的都是正确的废话。

在他眼里领导在干嘛?

每天很努力说正确的废话,沟通一千遍,你认为对的道理他认为不一定是对的。

面对这代年轻人,有一点非常重要,叫做共识,共识很重要。

对于父母来讲,跟孩子达不成共识,说什么都不会听,对员工和客户也是一样的,对这件事情我们大家是不是有共识,在多元碎片化的社会里面,共识反而变成一个非常重要又有宝贵价值的东西。

2.独生子女

大部分90后都是独生子女,是相对自我的一代。

自我不等于自私,自我是思考问题以自我为中心。

而90后是非常擅长以自我为中心来思考问题的。为什么?

90后不管怎么跟父母吵,想要的东西都可以得到,所以独生子女可以很容易地得到足够资源,一定会建立自我这样一个很重要的特征,最近三年中国最流行的词就是这个“任性”。

90后是任性的一代,但是大家也要明白90后的任性某种角度也只是一面,而不是全部。

看起来80后最适合管理90后,企业里都是80后在管理90后,但是这么多年研究下来,发现最不适合管理90后的恰恰是80后。为什么?

80后经历过两个大事:

第一,市场经济,什么叫市场经济?什么都需要用钱来买。80后是经济历史上包袱最重的一代。

第二,80后整个压力来源不仅仅是经济上,还有一个很重要的压力来源来自于爹妈。

因为你们的父母是50后一代,因为这一代父母有两种心理动机是最强烈的:

① 我吃过苦,不希望孩子重新吃苦。

② 我没有实现的人生理想和人生愿望,让孩子实现。

50后吃过最多的苦,所以保护孩子的意动机也最强,因为时代没有给他们实现的机会,所以他们对孩子期待最强。

其实看到50后对于80后的教育里面容纳他们很多的压力,这就造就了80后很多难以磨灭的特征“纠结”。

纠结跟任性有什么差别?

其实很像但是结果完全不一样,什么叫任性?孩子做选择的时候,面前有十个选择,任性就是找最喜欢的拿过来。

什么叫纠结?在选择一样东西的时候,可能有我想要的,但是也会有爹妈想要的,老师想要的,领导想要的,别人认为好的。

为什么传统上广告对80后好使?因为80后特别容易受到外界影响,但是今天做营销90后能不能用广告轰炸?

他们完全不在乎。

第一,他们不看电视。

第二,不会被人洗脑。

90后消费行为绝大都是自我选择的结果,而不是被动接受。 任性和纠结的差别非常大。

开始流行任性这个词,意味着90后已经成为中国社会的主体。

接下来再讲讲95后,95后和95前的差别非常明显。

差别在什么地方?跟经历的重大历史事件有关系,95后还是有影响的。

中国二胎放开以后,影响第一代是00后,每天闹自杀的都是我们的孩子。

但是大家可以想想互联网对他们的影响大不大?

应该说很大,但是他们意识到互联网只有一个场景,就是当断网找不到网络的时候。

95前和95后面对互联网有细微的差别,因为95前是通过互联网从无到有的过程,从95后从出生开始,互联网就是他们的必要部分,像空气和水一样生活的必备要素。

当网络不起作用的时候,就会影响他们形成另外的重要事件“二次元”。

为什么叫二次元?

是因为他们花时间最多的动画、漫画是以平面展现出来的,我们生活的空间是三次元,他们生活的空间是二次元。

这不重要,重要的是二次元为什么那么深刻影响中国的95后跟00后。

二次元产生上个世纪90年代的日本经济危机, 美国人用货币的方式割了整个日本人的韭菜,为什么?

因为当年它是全球GDP老二,对美国构成直接最大的威胁。

经济危机之后五年,房地产泡沫彻底破裂,日本进入到长期经济衰退,开始有失落的十年、二十年,再过两年是日本失落的三十年。

二次元为什么在那样的时代产生?

用一句话形容:二次元是一种廉价的娱乐方式,它的核心是便宜

年轻人为什么用便宜的方式来填充大量的空白时间?

表面是因为没钱,更重要是因为他们对未来预期不够好,如果他认为未来我可以赚很多,这一刻我可以借钱过高消费的生活,如果他认为我怎么努力都不会挣到钱,在这一块他会缩减消费。

你要考虑一下他们这个钱究竟是从什么地方来的,是挣还是来自家庭。

虽然95后可能家里有几套房子,有几辆车,但是他们的预期并没有那么好。

在95后身上有三座大山:

第一,成功机会越来越少。

第二,无论95后怎么努力很难超越父母的成就,他们大部分消费要依靠家人的支撑,家里有95后、00后的孩子,他说的第一句话是爸爸你怎么支持我,而不是像90后利用那么多的社会资源、那么多孵化器来支撑他们做。

第三,很重要的就是他们刚开始工作的同时,人工智能跟机器人已经跟他们开始竞争。

任性背后还有一个词叫“迷茫”,这是95后最重要的特征 。为什么迷茫?

我有想法,但是实现不了。

去年流行一个什么词?“丧”。今年丧不流行了,流行“佛系”。问你们一个问题,佛系和丧哪个能量更高,哪个更低?

什么叫丧?我有一个高的目标,但让我实现不了,这种差距让我实现不了。

什么叫佛系?这个高的目标,我都不想要了。

当看到95前到95后,到00后,整个年轻人内在能量呈现快速下降的趋势。

那00后未来会怎么样?

00后的特征是淡定,听起来挺好的,但是淡定后面的本质是他们所有的事情都无所谓。

如果他们对现实世界提不起兴趣,无论怎么淡定,最终对社会的挑战是巨大的。

对95前来讲,创新创业他们还有梦想去实现,但是00后讲匠心,匠心精神,但无论怎么讲匠心精神,未来一定是靠00后落地。

这实际上是中国社会在商业社会的底层逻辑,90后特殊性并不体现在表象的特征。

3、管理的反转

1.装与不装的反转

90前和90后的表现气质有明显的差别。最重要的差别是什么?

这个反转叫做从“装”到“不装”的气质,为什么90后怼我们?

因为他们不装,看不惯别人装。

今天在座各位做管理时间很长,你们身上的气质不仅仅是装,包括我在内,我们做管理者时间长了,气质叫“端装”,又端又装。

为什么跟年轻人沟通的时候有很多冲突?

不是管理经验不足,也不是学的管理工具不够,唯一的差别是,如果他观察到你身上有端和装的气质,所有沟通大门都会瞬间关死。

今天中国所有满足人们“装”这样核心诉求的产品、品牌、服务、企业、组织都在发生断崖式下降,房地产、奢侈品、餐饮包括我们现在这样的行业趋势都是非常明显的。

保健品行业 以前是送礼的,满足人什么需求?“装”的需求。

不需要太多的品质,只要打广告,让所有人都知道这个品牌,知道你送了一个很贵的东西就可以。

90后已经进入讨论中年危机的问题,他们养生保健比之前任何一代意识都强,一定愿意买这个东西,但是他们不是为了装给别人看,而是为了让自己身体更好。

2.价值观的反转

为什么之前激励70、80后好使,对90后不好使?

管好80后的方式就是给够钱,给90后发钱他们不会拒绝,但是很多时候他们不愿意升职。这个反转叫从成功到幸福的反转。

所有90前追求的是成功,而90后更看重幸福。哪个更容易被衡量?

成功更容易被衡量 ,财富、权利、地位,但是今天大家要明白很重要的一点,用成功跟90后做交换,无论是想把产品卖给他还是把公司管好,这个时代已经过去了。

想获得幸福有两种维度:

① 一件事干的时候有快乐产生,会有幸福感。

② 这件事本身很有意义,也带来幸福感。

快乐和有意义两个纬度可以带来幸福,但重要的问题是我们今天在座诸位,你们在工作里面,是不是真的可以给他们提供足够的工作很快乐,像打游戏那么快乐?

以前我们的意义是被别人教育出来了,今天他们自己去寻找这个意义的时候,对各行各业来讲挑战都很大。

3.大咖与大神的反转

今天在座的90前熟悉一个词叫大咖,感觉像一个公众人物一样,但是90后 嘴里一定不会出现这个词,他们认可的是大神

大咖和大神是两种不同的存在,是反转的渐变。

大咖和大神的第一个区别是服和不服的区别。

你是大咖,你说的话,可以被每个人听到,但不代表每个听到的人都服气。

但是他们叫大神的时候,一定有这个前提 ,最低级别的词汇叫膜拜,然后觉得不够叫跪拜,最后改成叫跪舔,虽然是一字之差,但是服的程度在快速升级。

第二个区别是装和不装的区别。

大咖都是装出来的,大神是在足够的时间里面养成的。

所以今天年轻人最崇拜的是大神,因为大神是靠时间积累,而不是靠各种各样表演的结果。

第三,大咖跟大神分别活在不同类型的组织里面

传统企业组织都是以权力为中心构建的,这种叫大咖。

大神活在什么地方?游戏、知乎、豆瓣以兴趣为中心构建的组织在塔尖上的叫大神。

游戏跟公司有什么关系?跟我员工管理有什么关系?

关系很大,因为对今天所有企业来讲,单纯的权利已经不好使了,年轻人越多,企业里边兴趣就越多。

大咖跟听众是什么关系?

我说说,你们听听,每天很努力说着正确的废话。

大神和粉丝是什么样的关系?

怎么虐他,他都愿意。

为什么不愿意被虐的90后愿意被大神虐?

因为在他内心里面,大神是他们学习的榜样,他也希望成为这样的人。

文章来源:HR易

相关资讯

版权与免责声明

(1)凡本网注明“来源:CFW服装经理人”的所有文章,版权均属CFW服装经理人所有,转载请注明“来源:CFW服装经理人” 以及“作者姓名”,不得对本网站内容原意进行曲解、修改,违者,本网将追究相关法律责任。

(2)凡本网站注明“来源:xxx(非CFW服装经理人)”的稿件,均转载自其它媒体、网站与机构,其转载目的在于传递更多信息,并不代表本网站赞同其观点和对其真实性负责,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。

商机在线

企业招聘

羊毛衫生产管理面议

苏州 ·苏州永玛特服装有限公司

采购经理10K-18K

广州 ·广东领英科技有限公司

后道主任9K-12K

延边 ·延边弘润服饰有限公司

车间组长5K-6K

无锡 ·无锡刘潭服装有限公司

品牌部运营经理8K-15K

上海 ·如东知品服饰有限公司

人力资源经理(HR Manager)10K-15K

长沙 ·湖南东一工贸有限公司

西服车间管理者面议

渝北 ·重庆段氏服饰实业有限公司

诚聘女装买手8K-20K

杭州 ·杭州申米服饰有限公司

仓库主管(唯品会仓)5K-7K

深圳 ·深圳市叶子服装实业有限公司 艺之卉

服装采购经理10K-15K

广州 ·广东领英科技有限公司

版权所有© 2002-2020 CFW时尚All Rights Reserved 互联网经营许可证: 浙B2-20110369

时尚APP

时尚小程序