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拉夏贝尔La Chapelle将受益转型调整实现新跨越

核心提示:资源和政策优势只是业绩的催化剂,未来拉夏贝尔La Chapelle自身是否具有强劲的内生增长才是最根本的因素。对此,拉夏贝尔La Chapelle依据国内大众服饰零售市场环境,在“多品牌、直营为主”的经营模式面临人工、租金等运营成本日益增加的压力时,主动进行转型升级,采取聚焦高价值业务的调整策略,并对现有直营渠道进行全面梳理。

新疆是国家确定的丝绸之路经济带核心区,地位特殊且重要。自新疆正式启动“大力发展纺织服装产业带动百万人就业”工程以来,通过认真贯彻落实在纺织服装产业发展上的优惠政策,成为全球纺织服装制造成本最低的地区之一。在目前用工、招工困难,企业缺乏员工的大背景下,当地的基础条件一目了然。日前,被国人称为“中国版ZARA”的拉夏贝尔La Chapelle强势加入,将借助当地先发优势实现新的跨越和成长。

一般为适应公司业务发展等需要,变更注册地址是一件普通小事。不过,对于处在转型调整的拉夏贝尔La Chapelle来说,注册地址的变更,更多的是积极借助当地在纺织服装产业的资源优势和政策优势,提高公司在女装行业的影响力,充分发挥品牌及渠道竞争力,进一步增强公司与产业链上游的整合协同,以贯彻落实公司“创新发展、降本增效”的经营策略。同时,拉夏贝尔La Chapelle通过寻求迁入地政府及金融机构资源,可以拓宽融资渠道,缓解流动性压力。

据悉,在众所周知的资源优势外,国家对当地纺织产业的支持力度一直都不弱。国家《纺织工业调整和振兴规划》中明确指出,支持当地发挥棉花资源优势,发展棉纺工业,建设优质棉纱、棉布和棉纺织品基地,建设成依托内地面向中亚乃至欧洲的纺织服装出口加工基地和区域性国际商贸中心。同时,国家和自治区出台了多项优惠政策,支持力度远超以前。具体来看,这些政策包括实施税收特殊优惠、低电价优惠、纺织品服装运费补贴、加大金融支持力度等政策。

不过需要看到的是,资源和政策优势只是业绩的催化剂,未来拉夏贝尔La Chapelle自身是否具有强劲的内生增长才是最根本的因素。对此,拉夏贝尔La Chapelle依据国内大众服饰零售市场环境,在“多品牌、直营为主”的经营模式面临人工、租金等运营成本日益增加的压力时,主动进行转型升级,采取聚焦高价值业务的调整策略,并对现有直营渠道进行全面梳理,坚决关闭无效、低效的门店,对公司空白的县级市场、直营管理能力较弱的地市级市场,推行联营、加盟的合作方式。

种种迹象表明,在资源、能源成本、土地以及政策优惠吸引下,国内纺织企业加快了对当地的投资步伐,中国纺织行业正在加速西进。拉夏贝尔La Chapelle能够在众多外来品牌涌入的潮流中,依然让我们记住它的名字,企业的发展基础不可谓不雄厚。相信,兼具品质与性价比的拉夏贝尔La Chapelle将逐渐受益于转型调整的过程,为自身带来更大更可持续的成长空间。

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