如果无法看到邮件完整内容,请 点击此处 查看

2018年08月31日   
第107期| 第108期| 第109期

放着我来:企业内部猎头36计

近年来,越来越多的企业从粗放走向成熟,HR不再仅仅被动等待简历投递,而是主动出击,开始关注招聘的投入产出效率,Inhouse的HR也要开始学着像猎头一样挽起袖子主动找人~阅读全文>>

那个每月加班时长最多的同事,要被公司开除了

请查收这份《HR崩溃指南》,并珍重……

知识成为驱动企业发展的关键要素之一

本期热点

尤里奇最新发布:HR部门,变了!
    过去,我们曾尝试去定义人力资源专业人员应当扮演的角色,最后却发现要进行一个转变:角色是次要的,更重要的是关系。

做员工的情商教练!
    领导者必须成为员工的教练,通过教练开发员工情商,提高其工作效益。那要怎样做呢?

跨部门沟通难,治本的方法终于来了
    想解决复杂的沟通问题,比如跨部门沟通,不仅仅涉及到人,还涉及到职位、利益、资源,情况复杂就需要高级的本领了。

培训没效果?可能是训后这8件事没做到位
    公司投入大量的人力、物力对员工进行培训,其最终目的还是要塑造适合企业的专业化人才。而培训经理在培训之后的工作一定要做到位,才能让培训得到最理想的效果。

推荐人才

更多人才>>

程先生 10-15年 技术部主管/经理,工艺师,生产..

刘先生 10-15年 设计总监,副总经理

黄先生 10-15年 男装设计师,设计总监,买手

石先生 10-15年 采购/采购主管,商品总监,设计..

伍先生 8-10年 商品总监,商品经理

江先生 8-10年 设计总监,主设计师

如果您因误而收到本邮件,或者以后不希望收到我们所传送的电子邮件,请点击这里退订。
版权所有©2002-2018 金华智联信息科技有限公司 服务热线:400-672-6626