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2017年07月21日 星期五   
第258期| 第259期| 第260期

激励员工从A点到B点 80年前的办法依然有用

  在20世纪40年代末,摩托罗拉公司刚进入电视机市场时,创始人高尔文就为电视机部门制定了一个富有挑战性的目标,被员工视为“不可能的任务”,但最终通过有效的激励手段达成了。近80年过去了,这种目标反推,业绩捆绑的方式,还可行吗?答案是肯定的。

本期热点

招聘数据不仅不能忘,而且非用不可!
    就招聘工作而言,岗位分析、候选人管理等都是招聘工作中重要的环节,但我们在招聘中所积累的数据却很容易被忽略掉。大数据时代,就从我们从数据背后挖掘出有用信息。

领导者出了问题还自我感觉良好,怎么破?
    不管是中基层还是高层管理者,一旦出现问题,都可能造成组织中不可控制的混乱局面。领导力出了问题要如何诊断呢?当领导力遇到了360度,又会产生什么奇妙的结果呢?

拿什么激励你,我的员工?
    现在的员工思想独立,对事物有一定判断力,洗脑般的培训很难撬动其内心。因此,仅构建积极向上的文化氛围还不够,个性化引导才是产生高绩效的直接驱动力。

拒绝应聘者 怎么说出口
    做招聘的HR常常要面临许多困难,其中一件是拒绝那些不合适的应聘者。这并不是在求职信上盖上一个“拒绝”那么简单,处理这些事情的程序将会影响公司声誉。

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3点区别:经理人思维vs老板思维

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为什么没做过招聘的HR,容易碰到天花板?

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