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2018年05月04日 星期五   
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“师徒制”无可替代 可怎么做呢?

  “师徒制”有两个好处,一是有利于打造高绩效团队,提高企业的竞争优势;二是有利于强化归属感与认同感,提高企业凝聚力和人员稳定性。那么,建立“师徒制”要注意哪些问题?什么时候是实施“师徒制”的最佳时机?

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