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2018年11月09日 星期五   
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做个靠谱的HR,找到靠谱的候选人!

  任何一个行业,任何一个企业,大多数情况下,靠谱这个品质,永远都排在优秀之前。对于人才来说,要想人岗匹配,企业在招聘环节也需要拿出更多的诚意来。这里有6位各行各业“眼光毒辣”的HR,用他们的角度来告诉你,哪些候选人靠谱,哪些人不靠谱。

本期热点

老板让HR找准角色定位,这个定位怎么定?
    HR要找好自己的定位,诊脉自己所在的企业处在一个什么样的时期,再认清自己的角色,发挥自己的价值。各个不同的发展阶段各有特点,HR需要承担的角色定位也不相同。

招聘、绩效、文化都要做,HR价值产出到底如何体现?
    很多时候,HR很容易陷入这样的误区——人力资源部门是成本中心,怎么会有向业务部门那样的利润和价值的价值产出呢?其实这是一种错误的逻辑思维。

你也在绩效考核的认知误区里
    管理者在考评员工绩效时,首先想到的往往是该给员工打多少分,而不是关注员工的实际绩效。不得不说,这种认知是人们对绩效管理的一大误区。

临近年底,HR如何才能撩人来面试?
    临近年底,HR招聘是越发难做了。还在职的候选人不想在这个时间段溜人,还未入职的候选人已经早早溜回家坐等过年了。所以在这种时候,HR如何才能撩人来面试?

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HR认为招聘工作太难?你总结出原因了吗?

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